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기업의 전략
-진입전략과 같이-
Blue Ocean Strategy
블루오션 전략
가치곡선의 응용
블루오션 창출관련
선발주자 vs. 후발주자 전략
First movers and Followers- who wins? – source: Schilling
Product Portfolio (보스톤 컨설팅 그룹 매트릭스)
보스톤 컨
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기업, 쇼핑 : 여행, 관광)
-http://dir.naver.com/Lifestyle/Emigration(라이프스타일 : 이민, 해외생활)
-http://dir.naver.com/World_and_Travel(세계, 여행정보)
⑥이수명의 해외여행 http://home.megapass.co.kr/~jr8888/main.html
-http://home.megapass.co.kr/~jr8888 로 변경, 접근승인이
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블루오션전략과는 다르다.
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
포터의 전략 모형은 만일 어느 산업의 수익률이 상당히 높거나, 그 산업이 정말 유망한 산업이라고 할 때, 모 든 기업들은 그 산업에 진입하고 싶어할 것이다. 그러나 막대한 이익을 얻
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골든타임이 있다, 박경래, 충남일보, 2014.10.16
단통법 시행, 이동통신환경 한 단계 도약하는 계기로 삼아야, 석호익, 천지일보, 2014.05.13
미래창조과학부, 방송통신위원회 홈페이지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 단말기 보조금의 개념, 지급구조
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블루오션 - 이광성, 윤훈주, 삼정데이타서비스, 2011
소셜 리더십 - 강요식, 미다스북스, 2011
SNS 파워마케팅 - 배성환, 명진출판사, 2011
소셜커머스, 이제 소비자를 기업의 동반자로 - 유재훈, LG경제연구원, 2011
소셜커머스의 거부할 수 없는 매력
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기업 구조를 갖추고 있다. 하지만 최근 소비자들의 입맛과 기호가 고급화 성향으로 변해가면서 아이스크림 시장에 프리미엄 아이스크림의 바람이 불고 있다. 발 빠른 수입 프리미엄 기업들은 이미 국내 아이스크림 시장에 침투하고 그 자리
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블루오션을 창조할 때이다. 식스시그마 품질혁신, 기업문화 혁신 등 기업체질 개선을 위한 다양한 혁신 방법론과 블루오션 전략을 병행하여 성장엔진에 날개를 달아야 할 것이다. 1. 들어가며
2. 과잉공급 시장에서의 치열한 경쟁
3.
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블루오션 - 이광성, 윤훈주, 삼정데이타서비스, 2011
소셜 리더십 - 강요식, 미다스북스, 2011
SNS 파워마케팅 - 배성환, 명진출판사, 2011
소셜커머스, 이제 소비자를 기업의 동반자로 - 유재훈, LG경제연구원, 2011
소셜커머스의 거부할 수 없는 매력
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기업의 이미지를 팔아라
27. 공익 마케팅 / 28. 문화 마케팅 / 29. 예술 마케팅
30. 자매결연(1사1촌) 마케팅 / 31. 전통문화 마케팅 / 32. 효 마케팅
무조건 튀어라
33. 게릴라 마케팅 / 34. 노이즈 마케팅 / 35. 번개 마케팅
36. 신드롬 마케팅 / 37.
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기업의 이미지를 팔아라
27. 공익 마케팅 / 28. 문화 마케팅 / 29. 예술 마케팅
30. 자매결연(1사1촌) 마케팅 / 31. 전통문화 마케팅 / 32. 효 마케팅
무조건 튀어라
33. 게릴라 마케팅 / 34. 노이즈 마케팅 / 35. 번개 마케팅
36. 신드롬 마케팅 / 37.
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