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기업들이 서비스 기업이 기본 정신인 ‘고객 만족’을 위해 질적 향상을 위해 노력하고 있다. 과거의 블루오션(BLUE OCEAN)이었던 분야가 레드오션(RED OCEAN)으로 변화한 이상 대규모의 초기투자비용을 요구하는 기업의 특성상 소규모의 영세한
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정보기술(IT) 서비스로 돌아섰습니다. 2002년 IBM은 PC 사업부를 중국 기업 레노버에 매각하고 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 컨설팅 부문을 인수하고 2003~ 2008년까지 70개 이상의 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 기업을 인수합병, 혹은 매각하여
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기업과는 달리 유화책과 강경책을 교묘히 결합하면서 무노조라는 최후의 방어선은 거의 흔들림 없이 지켜왔다. 그를 위해 자본측은 임금, 복지후생 등의 조건을 상대적 우위에 유지토록 하면서 월급제 등 블루칼라와 화이트칼라의 차별완화
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기업과의 경쟁 - 아파트 브랜드 시대를 등에 업고 다수의 경쟁사가 높은 경쟁을 유지하고 있다. 차별성의 부족으로 인하여 경쟁마찰은 더욱 커지고 있다.
②잠재적 진입자 와의 경쟁 - 초기투자자금의 비용이 과다하므로 진입과 퇴출이 자유
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기업) 고객사 상위 니즈 발견으로 성과 창출 성공사례
22. 사례 : 여성시장 개척에 성공한 질레트 ‘비너스’
23. 사례 : 여성 스텝으로만 만들어 호응을 얻은 볼보(스웨덴) ‘YCC’ 성공사례
24. 사례 : Hero 사 시리얼 바의 확장으로 유럽 씨리얼
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블루오션 전략은 구글을 두고 하는 말이다.
셋째, 많은 경우 벤처 기업이 큰 기업으로 성장하는 과정에서 공동 창업자간의 마찰과 리더십 부재 등의 문제로 리더의 자리를 내준다. 구글의 창업자 세르게이 브린과 래리 페이지는 “사악해지
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기업에서도 노력해야 한다. 사무직이 아닌 현장이나 생산직 근로자들 즉, 블루컬러직의 근로자들을 위한 복지혜택과 승진이나 업무성과별 수당의 혜택을 주며 취업준비생들의 눈을 다양한 직종으로 돌릴 수 있도록 방안을 마련해야 한다.&nbs
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블루스톰제작)의 주연배우 무대인사 암표가 최고 300만원 까지 치솟고 있다.
아시아 8개국에서 동시 개봉, 일본에 75억원 판권판매 등 ‘외출’은 한류의 영향력을 한 단계 높였다는 평가를 받고 있지만 일부 과열된 팬들의 사랑과 이에 편승
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블루오션인거 같다. 그래서 우리가 졸업을 하고 물류전문가가 된다면 블루오션인 항공운송 및 국제특송 시장에 뛰어 보고 싶다.
재미있게 조사를 하고 발표준비를 하면서 조원들과 신뢰도 향상되고 물류에 대해서 한번더 깊게 생각해본 거
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블루오션전략 제언
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로서, 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁
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