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관리시스템
Ⅰ. 전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. 전사적 자원관리의 특성
Ⅲ. 전사적 자원관리의 발전과정
Ⅳ. 전사적 자원관리의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조활동 관련업무
3) Back-Office 업무
2. ERP 시스템
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도입 시 고려사항
3) e-SCM의 도입효과
2. 국내 e-SCM
1) e-SCM의 국내현황
2) 국내 e-SCM solution 공급 업체
3) 국내 적용 사례
3. 해외 e-SCM
1) 해외 e-SCM solution 공급 업체
2) 국외 적용 사례
4. 국내 e-SCM의 성공추진
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관리 프로세스에서 일어나는 물류흐름과
이와 관련된 모든 활동을 통합적으로 관리하는 기법을 말하는데, 이때 이러한 관리를 인터넷에
기반하여 Real-Time으로 신속하고 효율적으로 처리하는 것을 말한다.
e-SCM의 도입효과?
수직적 가치사슬
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관리하고 유도함으로써 고객의 가치를 극대화시키는 마케팅 활동을 말한다. Ⅰ. 제조자원계획(MRP-Ⅱ)
Ⅱ. 컴퓨터통합제조(CIM)
1. CIM의 구축순서
2. CIM도입의 효과
Ⅲ. 전사적자원관리(ERP)
1. ERP의 구축순서
2. ERP도입의 효과
3. 확장된
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구성
RFID태그의 종류
RFID 작동원리
RFID의 표준화 동향
RFID 기술 동향
SCM상의 RFID 이용
국외 RFID 시장 및 산업 동향
산업공학에서 RFID의 장점 및 기대효과
RFID의 도입성공 사례
RFID 활성화를 위한 과제
결론
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도입 사례
메모리 GPM 사업부의 SCM
< SCM 도입 이전>
효과적인 공급망 관리 부족
납기약속이 늦고 정확도가 떨어짐
제품의 도착예정의 부정확
생산계획 수립의 어려움
구매부서의 불만 등
<SCM 도입 이후>
99년 GPS 구현 완료
전체
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공급망관리의 도입에 관한 연구”, 「오상락 박사 정년기념 논문집
RIDI 편집부 - “월-마트의 성공전략”, 「RIDI」, 4월호. pp.2∼15.
이원규 - 물류비절감을 위한 관제와 개선방안”, 「신한리뷰」, 겨울호. pp.22∼29.
매일경제 - 유통경로 혁명”
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효과)이 이루어질 수 있게 된다. 이로인해 기업의 구조는 기존의 수직적이고 계층적 구조에서 고객의 요구를 빠르고 정확하게 받아들일수 있는 유동적 구조로 개선되어야 한다.
- REFERENCE
전자신문 2001/09/25 中企'SCM(공급망관리) 딜레마'
CIO(http
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관리 체제의 구현
6.3 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
6.4 최고경영층의 적극적인 지원
6.5 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
6.6 커스터마이즈의 성공
7. 유한킴벌리의 SCM도입 문제점.....................................................
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효과
3. 시장위험과 선물거래
3.1. 시장위험의 종류
3.2. 선도계약과 선물계약
3.3. 선도거래와 선물거래
3.4. 선물시장의 기능
Ⅳ.농산물 물류체계
1. 물류의 개념과 중요성
1.1. 물류의 개념
1.2. 물류
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