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공급사슬
Ⅲ. 제조업(제조기업) 협력의 신뢰
Ⅳ. 제조업(제조기업) 협력의 생산비용
1. 물류비
2. 단위 생산비
3. 가동준비비용
4. 품절비
5. 재고비
6. 잔존 가치와 처분비용
Ⅴ. 제조업(제조기업) 협력의 정보
Ⅵ. 결론
참고문헌
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사슬의 개념에 대해 설명하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안을 설명해 보았다. 갈수록 심화되는 기업 간의 경쟁으로부터 살아남기 위해 오늘날의 기업들은 경영혁신을 통해 회사의 재정립과 새로운 도약의 목표로 삼고 있다. 그동안
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공급사슬관리(SCM) 란?
″새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 서비스가 경쟁력을 갖도록 전략적 제휴를 통해 기업의 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업 전략으로 경영성과를 창출해 주는 혁신기법″ 1. 공급사슬
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공급사슬의 정보시스템을 개발하고 유지하는 일은 하드웨어와 소프트웨어 모두를 고려하여야 하는데, 하드웨어는 컴퓨터, 입출력장치, 저장매체를 포함하고 소프트웨어는 시스템 소프트웨어와 거래처리, 경영통계, 의사결정, 전략계획수립
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미래형 SCM 전략』
Martin Christopher, 『물류와 SCM』
한동철(교수), 『공급사슬관리 SCM』
최헌·최흥섭, 우리나라 병원의 e-SCM 도입에 영향을 미치는 요인에 관한 연구
김혜숙, 의료기관 SCM 성공 요인에 관한 연구 1. 기사 정리
2. 정리 및 견해
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경영경제학회, 2006
박창수 외 1명 - 우리나라 중소 제조업의 생산성 성과와 그 결정요인, 한국중소기업학회, 2011
이영민 - 공급사슬관리가 경영성과에 미치는 영향 : 제조업 중심으로, 한국상품학회2011
정태일 - 중소제조업의 성과결정요인, 영
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공급사슬내의 CPFR 과 VMI, CPFR과 ROI개선, CPFR과 결품, 재고 정책 (Inventory Drivers), CPFR의 효과SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인 경영학 1.6K 1. 소개의 글
2. SCM 공급사슬내
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(고객이 신선한 제품을 받아볼 수 있기에 V에 해당합니다.) 1. 선정 기업 정보
2. 공급사슬관리 내용 및 성과
Cost
Value
IT
3. 개선방안
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공급체인 구축전략'
경영과 컴퓨터 2000.08 'e-비즈니스 시대의 물류시스템'
한동철.『공급사슬관리』.시그마인사이트컴.2002
황규승 외 4명.『오퍼레이션스 경영』.홍문사.2002
양병준,김승평 역,하사이찌마사기 외 2명.『써프라이 체인 매니지
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경영 기능이 아닌 전사적인 차원에서 획득해야 하는 주요한 경쟁우위의 원천이 된다. 인터넷 등 정보기술의 발달을 주시함과 동시에 기업의 물류 활동을 전략적인 공급사슬관리의 차원에서 바라보아야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 김길선, 생산
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