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ERP와 SCM을 병행해서 구축하는 경우가 많고 , SCM과 ERP는 단순한 선택적 관계가 아니라 상호보완적인 관계로 인식해야 한다.
Ⅷ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM) 관련 제언
기존의 물류나 창고 관리업은 단편적이며 한정된 부분의 서비스만을 개
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공급체인 상의 주체들 사이에 인터페이스를 통합하고, 관리하고자 하는 시스템
≪ 그 림 ≫ 1. 공급사슬관리
1.1 등장배경, 정의 및 필요성
1.3 특징 및 도입효과
1.4 기술적 배경
1.5 산업별 응용시스템
2. 전사적자원관리
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SCM 개선방법
2. 전산화된 시스템: MRP, ERP, SCM
통합시스템의 진화
시스템 통합의 이점 (자료원: Sandoe & Saharia (2001)
가치사슬통합(Value Chain Integration)
사례: Warner – Lambert사의 통합 공급사슬
전사적 자원관리(ERP)
SCM 통합은 어떻게 이루
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관리 시스템의 구성 IT중 가장 많이 언급되는 IT로는 EDMS, FTR, Intranet 또는 Groupware와 같은 정보계 시스템이 있다. 간단하게 알아보기......
- SCM
- ERP
- CRM
- KMS
상세하게 알아보기......
1. SCM(공급망 관리, 공급사슬 관리)
2. ERP(Enterprise Resou
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관리체계며, 이를 정보기술이 밑받침돼 구성된다. CRM을 구현하기 위해서는 고객 통합 데이터베이스(DB)가 구축되어야 하고, 구축된 DB로 고객 특성(구매패턴·취향 등)을 분석하고 고객 개개인의 행동을 예측해 다양한 마케팅 채널과 연계되어
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공급과정상의 배송시간을 단축할 수 있기 때문이다
② 고객만족, 시장변화에 대한 대응력
③ 구매비용 절감
④ 생산 효율화 : 전사적 자원관리 시스템인 ERP가 회사 내의 인사나 재정문제를 다루는 반면, SCM은 회사 밖의 공급자와 제조업자들
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ERP(전사적자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP의 특성
1) 통합업무시스템이다
2) 세계적인 표준 업무 프로세스이다
3) 그룹웨어와 연동이 가능하다
4) 피라미터 지정에 의해 개발되어 진다
5) 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템이다
6) 글로벌
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ERP 구축방법
Ⅴ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적
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자원들은 공유된다. 이는 다시 공급 사슬의 다른 성과들을 높이는 역할을 하게 되니, 기업과 거래처 모두 성장할 수 있고, 서로 목표에 빠르게 도달할 수 있게 된다. 1. 정의
2. 배경 및 필요성
3. 시스템 구성 및 행동
4. 기대효
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SCM상의 총가치를 극대화하는데 있고, SCM의 최적화를 통한 수익성을 극대화하는데 있다 하겠다.
이러한 SCM의 효과는 말할 수 없이 컸다. SCM이 발생한 미국을 보면 1982년부터 1990년대 중반까지 전통적인 공급사슬관리를 통해서 전체 물류비용
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