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방법론
2. 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화의 응용
3. 가치사슬혁신을 선행한 공급사슬관리 성과의 가속화
4. 가치사슬과 공급사슬의 성과를 측정하는 체계적인 지표와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리 추진 절차
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도입효과 발표 - 허수(롯데마그넷) 출처 SCM Korea 2001(한국SCM학회)
기업간 협력강화 방안에 관한 연구 - 한국전산원
국내외 SCM의 현황 및 발전방향 저자-류동식,이성호 한국SCM학회 학술대회 논문집
마그넷 SCM 추진 현황 저자-김중곤 한국SCM학회
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SCM의 도입
8. 국가별 SCM 도입현황
9. SCM 발전과정
10. SCM의 성공요소
11. 국내 SCM 추진 형태
12. 국내 SCM도입의 문제점
13. SCM의 사례
14. 제품 분류에 따른 SCM전략
15. SCM Package의 기본기능
16. SCM Package 평가 요소
17. 공급사슬
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및 정보관리 기술에 관한 연구」, (건설관리학회 논문집 제 2권 제 1호, 2001)
[9] 주요섭 외 1명, 「기업 운영효율 극대화를 위한 SCM 체계 구축」, (해성TNS, 2009)
[10] 진형웅, 「공급 사슬관리의 주요 개념과 활용」, (청람, 2011)
[11] 최석인 외 3명,
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도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리
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도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리
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및 국내동향과 사례
1. 외국동향 및 사례
2. 국내동향 및 사례
3. 국내외 e-Marketplace 비교
Ⅷ. e-Marketplace 솔루션
Ⅸ. e-Marketplace성공전략
Ⅹ. 정부의 정책 추진방향
1. 국가적인 업종별 B2B e-Marketplace 조속 추진
2. 아시아 B2B e-Marketp
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SCM 추진배경
III. 협업을 위한 준비
(1) Supplier Partnership
(2) 관계지향적 협업
(3) MOBIS의 SCM 구조
(4) 전략적 SCM 추진 내용
(5) 추진경과
IV. SCM 추진현황
(1) 국외현황
(2) 국내현황
V. 평가 및 향후 추진방향
(1) 평
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및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템으로써 ERP
(5) 글로벌 환경을 지원하는 ERP
5. ERP 시스템의 선정방식
1) Roll Out 방식
2) Big－Bang 방식
6. ERP 도입의 핵심성공요인
1) 충분한 기반 조직
2) 명확한 업무의 이해
3) 최고 경영진의 지원
4) 팀의
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조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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