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공급사슬관리 수업 교재
° 「21세기를 대비한 SUPPLY CHINE MANAGEMENT」김태현
° 「풀무원 이야기」, 이원혜 김재환, 형상, 1994
° 풀무원 홈페이지 (www.pulmuone.co.kr)
° 풀무원 녹즙 홈페이지 (www.greenjuice.co.kr)
° 푸드머스 홈페이지 (www.foodmerce.com)
° 엑
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본론
2-1. 공급사슬관리에 대한 도입 및 체계
2-2. 제조에서 운송까지의 공급사슬
2-3. 운송에서 고객까지의 공급사슬
2-4. 공급사슬관리에 대한 현황
Ⅲ. 결론
3-1. 공급사슬관리에 대한 앞으로의 방향 (엑소후레쉬 소개)
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관리자들은 컴퓨터만으로 레이아웃 작업을 하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다. 1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추진배경
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, 전체 제 경비 감소
● 전산 비용절감
-도입 비용의 절감, 관리 비용의 절감 1. SCM 소개 및 성공요소
2. 회사소개
3. SCM 추진배경
4. 협업을 위한 준비
5. SCM 추진현황
6.평가 및 향후 추진방향
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SCM은 극히 당연하며 필수 불가결한 전략적 개념이라고 할 수 있다. 이렇게 관심의 영역이 확대되다 보니 경영혁신의 효과 또한 자연히 증대 되게 되었다. 따라서 SCM은 정보시스템과 파트너쉽을 기반으로 하여 공급자, 자사, 고객 모두가 win-win
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공장창고 ㆍ 운송 협력 사 ㆍ 물류센터 ㆍ 고객센터 ㆍ 납품 처 사이의 SCM을
위한 실시간 정보공유체계를 구현 1. 서 론
선정동기, 회사소개, 사업분야
2. 본 론
생산, 재고, 수송, 유통
3. 결 론
향후 발전방향, 참고문헌
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관리 출판사: 학현사 출판년도: 2007년
*저자:박봉두 박종희 이동대 노정구 문성암 박수현 공저 책이름:21세기 유통론 출판사:한경사 출판년도:2007년
*저자:곽영수 책이름:백화점 이야기 출판사:한국경제 신문사 출판년도:1994년
*저자:정영주 책
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(Geographic Information System)
문제인식 과정
참고 : 문제해결을 위한 PROCESS
창조적 사고(발상)의 3가지 벽
개선의 의미
성공에 필요한 3가지 힘
혁신활동을 위한 인력 육성의 필요성
의식개혁 : 의식이 바뀐다
혁신 리더의 필요한 자세
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SCM 국내 첫 구축\'
세계일보, ‘ 첨단물류설비로 ’새는 돈‘ 60억 잡았다’, 민진기, 2007년 12월 27일, Ⅰ.서론
1. 선정이유
2. 기업소개
Ⅱ.본론
1. 이마트 물류 시스템 청사진
2. 물류관리
3. 수송관리
4. 재고관리
5. 정보관리
6. RFID
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공급체인을 통합한 많은 사례와 방법론이 소개되어 있다. WEB의 안정성, 속도, 보안 등의 문제점이 점차 개선되고 있어 활용이 늘어나고 있다. 목 차
1. 새롭게 부상하는 SCM
2. 글로벌기업의 SCM 전략
3. 한국기업의 SCM 진단
4. SCM
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