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업장 협약 사항 : 법률이나 단협에 정하지 않은 공무원의 계속교육, 업적평가, 작업과정 변화, 작업방법 변경, 남녀 동등권리 보장
- 계약 해지 및 해고시
Ⅵ. 결 론
19세기 독일에서 국가의 경제에의 개입 또는 공기업 설립 운영등 국가의 적극
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및 노조 무력화는 기업가치 증식을 위한 매우 일반적인 과정으로 선행하고 있다. 一. 들어가며
二. 한국도로공사를 선택한 이유.
三. 한국도로공사 소개
四. 한국 공기업 노사관계의 환경적 요인과 특성
1. 공기업의 일반적 기업속
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업이 6시그마를 도입하여 제품 불량뿐 아니라 경영 시스템 전반의 체질개선을 수행하고 있으나, 이 과정에서도 경영혁신 활동이 구체적 성과로 이어질 수 있도록 철저하게 내실을 추구해야 할 것이다.
또한 경영혁신 활동은 조직구성원들이
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1. 정부지원 조건의 단순화 및 사후 투명성의 강화
2. 다양한 간접지원 방안의 확대
3. NGO의 기부금 모집 제도의 개선
4. 풀뿌리 NGO의 육성 및 NGO의 세계화 지원
5. 자원봉사의 활성화
?. 향후 시민단체(NGO)의 전망
?. 결론
참고문헌
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조직구조를 포함한 제반시스템을 재설계했다.
워크아웃이란 무엇인가?
9). 워크아웃 도입 배경
10). 워크아웃 제도란 무엇인가?
11). 워크아웃 제도의 장점 및 성과
12). 워크아웃 제도의 문제점 및 개선 방안
13). 결론 및 우리기업의 적
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제도의 개편
(3) 재정개혁의 추진
3. 독일 행정개혁의 평가 및 시사점
Ⅴ. 일본 행정체제 서론
Ⅵ. 일본 행정의 역사제도적 기반
Ⅶ. 현대 일본의 행정제도와 정책결정패턴
1. 행정제도: 공무원제도와 중앙정부조직을 중심으로
2. 정책
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공기업에 대한 경영평가가 가능하도록 개방하며, 지방자치경영협회와의 경쟁을 통한 객관적·전문적 경영평가의 사후관리는 경영평가제도의 성패를 좌우할 수 있는 가장 중요한 요인이므로 이에 대한 제도적 장치의 마련이 시급하다. 특히
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공기업 지배구조 변화는 주로 정부와 경영진에 초점을 맞추어 온 것이 사실이다. 그러나 실제로 업무를 수행하는 것은 직원들이기 때문에 직원들의 권리와 책임에 대한 부분들에 대해서도 제도적 변화 노력이 필요하다. 이는 정치적으로 워
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공기업에서도 이러한 평가제도를 자발적으로 개발하고 도입하게 되었다. 서울특별시는 1986년부터 시산하의 지하철공사, 시설관리공단, 강남병원, 농수산물도매시장관리공사 등 4개 지방공기업에 대하여 자율 및 책임경영을 부여하고, 분야
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경영이 분리된 새로운 기업지배구조를 創出하는 것이다. 재벌중심 경영의 特徵은 소유와 經營이 분리된 새로운 기업지배구조를 창출하는 것이다. 재벌중심 경영의 特徵은 소유와 경영이 미분리 되어, 支配株主가 경영에서 전권을 행사한다
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