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업은행 소개
1. 경영이념 및 설립목적……………………………………………………………2
2. 공공성과 기업성……………………………………………………………………3
Ⅲ. 산업은행 민영화
1. 배경 및 의의…………………………
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민영화 성공요인과 부정적 측면
1) 성공요인
(1) 최고경영자의 행태
정부에서 임명한 공기업의 최고경영자보다 사기업의 경영자가 기업의 경영능력과 의욕 면에서 우수하다고 볼 수 있다. 대한항공공사를 인수한 한진상사의 임원진은 경험과
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공기업 민영화와 기업 지배구조 : 포스코 민영화, 한국경영학회
ⅲ. 포스코 팀리더 34인(2011), 포스코 팀리더 손자병법에 빠지다, 은행나무
ⅳ. 포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스
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우리나라도 1960년대부터 공기업의 민영화 정책이 시작되었는데, 김대중 정부 시기인 1998년부터 많은 공기업들이 민영화되었고, 그 시기에는 IMF위기 극복이라는 명분과 사회적 분위기 속에 대규모 구조조정이 이루어졌지만, 없음
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업화에 차질을 주지 않기 위해 대단위 자본을 투자한 것이다. 공기업의 발생은 불가피 했다고 하나 현재에 공기업이 국민경제에 미치는 막대한 영향력과 그것이 비효율적으로 운용될 때 미칠 수 있는 영향을 생각한다면 민영화는 되어야 한
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공기업의 주주가 다양하게 구성되는 방안도 아울러 검토될 계획이다. 한편, 기본적으로 내국인과 외국인은 동등하게 대우하는 것이 원칙이다. 그러나 외국인투자촉진법상 외국인 투자제한 및 투자제외 규정과 공기업경영구조개선 및 민영화
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공기업의 민영화와 경쟁 환경의 도입은 1960년대 후반 이후 꾸준히 추진되어 있으며, 공기업의 비효율적 경영으로 인한 손실의 보전을 위하여 시행되었다. 이러한 추세는 세계적인 추세라고 해도 과언이 아니다. 영국, 프랑스, 독일 등 선진국
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공기업시절과 다르지 않다”고 한다. 따라서 경영외적인 간섭으로부터 벗어나는 게 아니라 포스코 스스로 이를 차단하는 경영이 요구된다.
민영화를 위한 새로운 조직의 재배치, 투명한 인사제도의 확보, 경쟁력이고 조화로운 기업문화의 정
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분(50%)은 전략적 투자자에게 매각한다는 방침 아래 지분 매각을 추진하고 있다. 이는 주가의 맹점을 이용하여 공기업 민영화를 통해 자칫하면 국유재산을 헐값에 매각하는 위험성을 내포하고 있다. 공기업 민영화에 대한 지나친 맹신이 자제
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업이다. 그래서 한 사람의 책임 있는 주인이 없는 여건 아래 경영됨으로써 그 비효율성이 국민의 부담을 가중시키고, 연관된 여러 산업부문에 대해서까지 경쟁저해 요인으로 작용하여 국민경제에 해를 끼칠 수가 있다.
* 공기업의 민영화 이
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