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제도의 도입
(2) 회계관련 법규의 준수
(3) 국제기준의 추구
(4) 통합재정시스템의 개발
(5) 예산 및 재무보고
(6) 성과측정의 개선
(7) 재정정보의 검증·감시체제 구축
제 2 절 지방재정의 경영
1. 지방재
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(5) 국유경제의 전략적 재편
(6) 기업수준의 구조조정 : 역사적, 사회적 부담의 해소
1) 재무구조의 개선
2) 사회적 직능의 분리
3) 고용조정
7. 향후전망, 최근동향
(1) 향후전망
(2) 최근동향
8. 결론 및 시사점
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2. 마사회 경영혁신
1) 경영혁신 추진 현황
2) 손익예산 현황
3. 마사회 vision
1) KRA Vision
2) Mission(임무)
3) Vision
4) Strategic Goal(2012)(전략상 목표)
5) Core Value(핵심가치)
6) 전략 방향에 따른 전략과제 및 실천과제
4. 취업정보
Ⅲ. 결론
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관리 및 중기재정계획 수립○ 사업심사분석업무(사업심의위원회 등)○ 경기도 기관 및 CEO 평가 대응○ 행정안전부 공기업평가 대응○ 내부경영평가 계획 및 관리○ 대내외 감사관련 업무○ 지식경영 및 제안제도, 고객만족 서비스 업무○ 대
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관리자에게 최대한의 권한을 이양하는 동시에 엄격한 책무성을 확보함으로서 비효율성을 최소화하자는 원리를 강조하고 있다.
참고문헌
◎ 강인재, 지방정부의 개혁,예산회계제도의 개선에서, 현대사회연구소, 1998
◎ 나중식, 지방예산회계
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예산회계시스템제도에 대한 나의 생각
최근 우리나라는 선진국과 함께 국가의 모든 재정관리뿐만 아니라 중앙정부에서 발생하는 모든 정보들을 IT기술로 보다 더 신속하고 정확하게 처리할 수 있는 시스템들을 시행중이다. 특히, 우리나라는
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관리기본법
설립법
지방공기업법
경영구조개선 및 민영화에 관한 법률
2.법적 체계에 따른 공기업의 분류
기업예산회계법
-정부기업인 정부부처형
-통신사업
양곡관리사업 조달사업
-기업회계제도 실시 공기업
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예산회계, 경영평가와 감독에 대한 사항이 다르게 적용되고 있다. 공기업과 준정부기관은 이사회 의장 선출, 감사위원회 구성, 기관장과 감사, 비상임이사 임명 등에 있어 법에 정한 규정의 적용을 받으며 경영실적 평가와 중장기 재무관리계
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제도를 말한다. 불균형예 산제도 혹은 복식예산제도라 불린다. 불경기 극복을 위해 적자재정의 필요성을 강 조. 수익자 수담원칙을 특징으로 한다.
제3절 영기준예산(ZBB)
1. 의 의
1) 통제중심의 예산은 품목별, 관리중심으로 예산은 성과주의,
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궁과 연계하여 목표의 효율적 달성을 도모하는 것이다.
한국에서 결과중심적 성과주의 예산제도는 1999년에 예산회계법에서 예산성과금 지급 등의 제도를 통하여 본 제도를 도입하였다. 특히 공기업 부문의 성과관리제도를 대폭 도입하고 있
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