|
공기업경영은 정부의 강력한 통제 아래 놓여 공기업사장의 책임을 묻기에는 권한이 너무 제약되어 있어, 자율-책임경영으로 전환하여 효율성 높은 지배구조의 모범을 보여 민간기업이 이를 따르도록 유도해야 한다는 견해가 제출되고 있다.
|
|
|
구조조정 정책은 경제의 대외종속과 재벌집중을 강화시켰으며 그 과정에 공기업 노동자의 대책없는 강제 인력감축과 이에 따른 살인적인 노동강도의 강화만 야기하였다.
한편 공공성의 대폭적인 후퇴와 공익서비스에 대한 천박한 시장시스
|
|
|
공기업의 사유화와 자본합리화의 이식은 동전의 양면으로서 함께 분석해야 하고 이것이 지니는 반노동자적, 반민중적 의미를 명확히 해야 한다고 본다.
3. 정부의 공공부문 구조조정은 공기업 노동자는 사기업 노동자 민중들과 연대하여 진
|
|
|
공기업구조조정과 노동조합
무분별한 공기업 구조조정 정책에 대하여 노조는 충분한 대응논리를 바탕으로 위와 같이 연대투쟁을 전개하였으나, 인력감축의 초과달성 등 정부의 구조조정 정책은 흐트러짐 없이 진행되었다. 즉, 정부정책의
|
|
|
공기업 직원들에 대해서는 공무원 신분을 부여하고 있다.
미국의 공사형태 공기업은 단일기관제(single board system)의 기업지배구조를 채택하고 있다. 즉 이사회라는 단일의 합의제기관을 구성하여, 이사회에서 경영업무와 경영감독업무를 통
|
|
|
공기업에 있어서 팀제조직의 특성에 관한 조사연구”,
성균관대학원 석사학위논문, 2003
-안종호, “한국 공기업 조직의 개선방안에 관한 연구” 한양대학교 행정대학원, 1996
-어영택, “공기업조직구조 개선 방안에 관한 연구” 중앙대학교
|
|
|
공기업의 경영평가
공기업 경영평가의 의의
1) 공기업 관리제도
2) 공기업 관리도구로서의 경영평가 제도
공기업의 지배구조
※ 공기업 지배구조의 개념
공기업 외부지배구조 구성 요소
우리나라 공기업 지배구조의 문제점
|
|
|
공기업들은 무분별하게 자회사(子會社)를 확대 팽창시
켜왔다. 그래서 외견상 정부공기업의 효율성이나 능률성이 증가된 것처럼
보이지만 모회사는 자회사의 경영실적 및 인력 재정지출에 대한 성과를 합
산시키지 않는 한 구조조정 효과를
|
|
|
공기업에 있어서 팀제조직의 특성에 관한 조사연구”,
성균관대학원 석사학위논문, 2003
-안종호, “한국 공기업 조직의 개선방안에 관한 연구” 한양대학교 행정대학원, 1996
-어영택, “공기업조직구조 개선 방안에 관한 연구” 중앙대학교
|
|
|
공기업 괴담\'\'까지 돌고 있는 것으로 알려졌다.
“최근 1~2년 간 민간기업 들의 변신 노력에 비해 공기업의 구조조정 속도는 지연되고 있는 것으로 나타났다\" 고 경제학자들은 지적했다.
특히 2003년 2월 참여정부가 출범한 이래 공기업 정책
|
|
메뉴펼치기
