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행정학』(대영문화사, 2001)
유영옥,『재무행정론』(학문사, 1997)
http://www.mpb.go.kr
http://www.daegu.go.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 목표관리제의 의의
(1) MBO의 개념 및 특징
(2) 도입배경
2. 목표관리제의 운영과정
(1) 직무분담
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행정과정
이 민주적으로 이루어지지 못하고 있다. 정부합동민원실은 국민여론
의 정책화, 위법, 부당한 행정처분의 시정, 행정절차 및 제도의 게
선에 긍정적인 역할을 수행하고 있으나, 그 다루는 범위에 있어 정
치적 기술적 한계를 지니고
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행정조직관리자의 전문성, 책임성 부재
6) 지방자치행정 조직의 단순, 일반적 복지서비스 제공
7) 공급자중심의 선별적 복지 제공
8) 서비스 제공기관 및 민간자원 활용 체계 미흡
9) 사회복지전담공무원의 타 업무겸직 담당 증가
10) 사
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4) 현존하는 차별을 해소하기 위하여 사업주가 특정성을 우대하는 조치를 취하는 경우
Ⅷ. 성차별(남녀차별, 여성차별)과 배치
1. 일정한 직무에 여성근로자 배제
2. 불이익 배치
3. 특정분야에 구분배치
4. 순환근무 배제
참고문헌
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행정, 한국방송통신대학교 출판부, p.52.
엄명용 외(2015), 사회복지실천기술의 이해. 학지사.
정관영(2019). 사회적기업론. 공동체
황기식(2015). 영국 빅 소사이어티 정책에 대한 이론적 고찰과 실천적 평가. 한국외국어대학교 EU연구소 2023년 2
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수행, 사회복지에 관한 홍보, 이해증진, 국민의 상부상조 정신의 고양
86. 법적 행동 전술의 정점: 문제해결을 위한 활동의 합법화, 문제 이슈화
87. 사회행동의 힘의 원천: 정보력, 대상 집단에 대한 힘의 행사, 피해를 입힐 수 있는 잠재력, 약
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기획, 예산 및 평가의 유기적 연계를 통해 목표를 효과적으로 달성해야 한다. 또한 재정기능을 재정비하고 업무범위를 효율적으로 재조정하며 책임성을 강화시키는 공직운영제도를 마련하는 것도 필요하다. 제5절 행정조직
1. 행정조직
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공무원의 역할변화
Ⅰ. 사회복지공무원 역할의 도전 요인과 쟁점
1. 급변하는 정책 환경과 사회복지직의 과부하된 역할
2. 사회복지의 정체성과 사회복지직 역할의 혼돈
3. 사회복지직 역할 변화의 필요성과 공공복지행정의 미래
Ⅱ.
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행정기관은 위원회로부터 요청을
받으면 협조하여야 한다
→ 사회보장심의 위원회가 올바른 심의를 할 수 있도록 관계행정기관이 성실하게 협력하는
것 이 심의의 실효성 확보를 위하여 요청되기 때문임
-실무위원회는 그 업무 수행에 필요
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행정사항
1)조직도
2)직원현황
3)예산, 후원 및 지원현황
4)사회복지사의 채용
5)홍보
5.기관이 속한 지역사회, 물리적 환경의 특징
1)지역사회
2)물리적 환경
6.기관의 주요사업 및 프로그램
7.사회복지기
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