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행정학보 제 35권 제 4호.
임창희ㆍ가제산 공저(1998), 『한국형 팀제를 넘어서』, 삼성경제연구소.
행정자치부(2005 12월), 『정부조직의 팀제 이해와 관리에 관한 매뉴얼』
행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/
혁신포탈 홈페이지 http://www.go
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행정자치부의 팀제 운용실태
(1)팀제 도입배경 및 목적
(2)팀제 조직구조
(가)행정자치부 팀제의 유형
(나)행정자치부 팀 내부 운영 유형
(다)행정자치부 조직도
(라)행정자치부 팀제의 운영방향
(마)행정자치부 팀제의 특징
(3)팀제
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행정자치부의 문제점
실적주의에 기반을 두고 있는 인사행정의 공정성, 전문성, 정치적 중립성을 확보하면서 공무원의 능력발전과 사기양양을 통하여 발전지향적 공무원제도를 확립하는 중추적 역할을 담당해야 할 기구가 바로 중앙인사기
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“저는……국가개조를 시작하고자 합니다.
대한민국의 팔자를 바꾸겠습니다.
제일 먼저 정부부터 바꾸겠습니다. 행정혁신입니다.
정부야말로 국민에 대한 최고 · 최대의 서비스 기관이 되어야 합니다.
공무원은 가장 유능한 대국민
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행정자치부, 지방재정연감. (2001, 2002, 2003, 2004年)
자치종합정보센터 [http://www.jachi.co.kr/new/index2.html]
전라북도청 (정보마당-열린행정-예산공개)
http://www.jeonbuk.go.kr/kor/info_ground/index.html?sub=/open_admin/budget_open/2005/yeindex_05.html
전주시청 (자료실-예산
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행정자치부와 지방정부의 반대를 어떻게 극복할 것인가의 문제이다. 현실적으로 이 문제는 사회복지사무소의 도입에 가장 큰 걸림돌이 되는 것인데, 만약에 사회복지사무소에 사회복지전담공무원만을 둘 경우에는 일반 행정직공무원으로부
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공무원의 업무가 과중하며 여건이 미비함
- 일반 행정공무원인 상급자의 사회복지분야에 대한 이해 부족
- 전달체계 내의 자문위원회, 심의위원회 등이 형식적으로 운영되고 있음
- 전문 인력의 부족으로 인한 서비스의 질이 저하되고 있음
2.
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행정의 일관성과 계속성을 유지하고, 능률성을 보장한다. 정권이 바뀔 때마다 물갈이되는 식의 인사위원회와 그에 따라 정치적 중립을 유지하지 못하고 행정이 정치에 예속되어 엽관주의적 요소에 의해서 관료들이 임면되는 것은 타파해야
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행정의 주무부서가 있지만, 복지행정이 구현되는 시도와 시군구 그리고 읍면동은 행정자치부의 지휘감독을 받고 있고, 이곳에서 일하는 공무원은 사회복지사가 아니거나 사회복지사라 할지라도 복지행정의 전문가가 아닌 일반 행정공무원
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행정부시장, 행정부지사-국가공무원): 시,도지사의 제청으로 행정안전부장관을 거쳐 대통령이 임명.
광역자치단체의 부단체장 임명(정무부시장, 정무부지사-지방공무원): 실질적으로 자치단체장의 판단으로 임명
@기초자치단체의 부단체장
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