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로 하는 아르바이트는 인턴이라고 말할 수 없다. 실습·연수적인 취업체험으로서의 인턴제도와, 금전수입의 획득을 목적으로 하는 아르바이트는, 확실히 구분되어야만 한다.
참고문헌
고진수이형준, 인턴사원들어가기
김안국, 청년층 미취업
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로건 공모 등을 통해 직원들의 혁신의식을 고양했다.
ㅇ 실국별 토론회연찬회를 통해 비전 인지도를 제고했다.(연중)
2. 혁신의지 공유/성공사례 발굴을 통한 자신감 회복
ㅇ 혁신성공사례 중심으로 “직원MVP\"를 선정(연말 왕중왕 선정)하고,
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로 = A Study on Effective Training System Model of KT&G Manufacturing Fields / 2004
■ Lee, Sang-Cheoul / Institutional Transformation on the Processes of Privatization in the Private-Public Organization : Focusing on the Korean KT＆G KT＆G를 중심으로 = 공사혼합조직에 있어서 민영화 과정에 있
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사원 및 과장님
- 장소: 서울 중구 서소문동 (주)효성 무역 퍼포먼스그룹 기획관리팀 I. (주)효성 기업 개요
1. 회사소개
1.1 효성 그룹
2.2 효성 주식회사
2. 연혁
3. 조직구조
3.1 조직도
3.2 주요 CEO
4. 계열사 현황
4
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구된다. 특히 조직의 관리자에게는 신입사원의 교육에 많은 시간과 비용이 필요하다는 점에서 신입사원의 교육 프로그램에 대한 개선 또는 효율적 실행방안에 대한 중요성이 크다(Louis et. al, 1983).
둘째, 조직사회화의 중요성에도 불구하고
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선배 개념을 보다 확장시켜 실제 업무현장에서 신입사원들이 직면하고 있는 난관을 극복하고 해당 기업의 문화와 핵심가치 등을 멘토로부터 직접 전수받을 수 있도록 시스템을 구축한 하나의 사례라고 볼 수 있다.
마지막으로 신입사원이 해
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에서 학습활동을 전개함으로써 학습결과가 곧 현장에 접목될 수 있는 성과중시의 신입사원교육으로 재탄생할 수 있도록 설계하였다. 즉 현장의 구체적인 변화를 도모할 수 있는 실전형 과제를 선정, 기능 횡단적 팀학습활동을 통해 해결함으
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기업에서 필수라 할 수 있다. 코로나 19로 인하여, 집합 교육이 연기되는 상황에서 기업에 채용되었지만, 교육을 이수 받지 못해 업무에 투입하지 못한 신입사원이 많았던 것처럼, 그만큼 신입사원에게 교육 훈련은 중요한 것이라 할 수 있다.
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로 대처할 수 있도록 교육한다. 또한 자신감 고취 및 성공사례로써 기업 내의 우수사원들이 나와서 자신의 사례를 교육하고 신입사원으로 하여금 자신의 업무에 대해서 그것을 기반으로 보다 성실하고 보다 창의적으로 임하도록 교육시킨다.
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로서 생각할 점
6. 업무시간시 관계
1) 행동 자세에 유의사항
2) 대화시 유의사항
3) 자리를 뜰 때 유의사항
7. 퇴근시 유의사항
1) 퇴근할 때 유의사항
2) 퇴근 인사
8. 전입시유의사항
1) 공통적인 마음가짐
2) 신입 사원의 매너
3) 신
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