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재고품목.
재고는 원활한 생산과 품절로 인해 소비자의 수요를 만족시키지 못하는 사태를 방지하기 위해 비축하여 놓은 자원들. 그러나, 과다재고는 원활한 자금흐름을 막고, 시장변화에 대한 대응력을 떨어뜨리며, 흑자도산(黑字倒産)을 가
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재고가 증가하는 폐단이 있다고 판단, 이의 개선을 위해 실시됐다. 우선 거점간 빈번한 재고이동과 과다재고를 방지하기 위해 재고집약거점(Stock Center), 배송거점(Delivey Center), 무재고 거점(Depot)등 3종류의 물류거점을 설립했다. 이 결과 93년 25
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수요예측 효과
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▪ 수요변화에 대응한 생산계획 수립
▪ 불필요한 설비투자 회피
▪ 생산능력의 최대 활용
▪ 생산자원 적기 확보와 고용안정
▪ 과다재고/
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무엇인가
적시의 개념
과다재고의 원인
2. 적시생산시스템의 주요 구성요소
작업자의 다기능화
TQC
제한된 수의 공급업자
공장배치의 증진
3. 칸반 시스템
JIT적합한 생산시스템
4. JIT실행의 주요 고려사항
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과다재고의 경우 제조업체, 물품 공급업체, 제품 고객사 등이 서로의 정보를 투명하게 볼 수가 있다면 간단히 문제가 해결될 수 있다. 즉, 물품공급업체가 제조업체의 생산현황을 거울 보듯 훤히 볼 수가 있다면 적기에 적량을 납품할 수 있어
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재고 확인등을 협력할수 있게 되었다.
기업들은 인터넷으로 오는 기업들간의 경쟁과다로 또한, 인터넷비즈니스방식을 이용해, 비용절감 및 고객에게 고품질의 서비스을 인식하고 중요성을 우선하고 알게 게 되었다.
허나, 다수의 단편된 것
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등
2) 불량감소를 이루었을 때 경제적인 효과가 큰 특성
☞ 서비스비용, 검사비용, 자재폐기비용, 재작업, 과다재고, 사무비용, 판매손실, 설계변경, 사이클타임 등
▶ CTQ 선정사례
[GE조명기기]
- 현상 ; 월마트와 거래금액의 차이 발생.
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재고가 증가하는 폐단이 있다고 판단, 이의 개선을 위해 실시됐다. 우선 거점간 빈번한 재고이동과 과다재고를 방지하기 위해 재고집약거점(Stock Center), 배송거점(Delivey Center), 무재고 거점(Depot)등 3종류의 물류거점을 설립했다. 이 결과 93년 25
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재고관리
(1)개념
최소재고비용으로 최적재고수준을 유지하기 위한 것으로 과다재고보유시의 재고유지비용 증가, 진부화위험과 과소재고보유시의 판매기회 상실, 기업이미지 실추 등의 문제가 있다.
(2)전통적 EOQ모형의 가정
1)연간 소요량과
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생존하기 어렵게 된다.
2) 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만든다.
- 고객의 니즈가 80개이면 80개만 만든다는 것이다. 과다생산은 과다재고를 가져오고 재고처분을 위해 싸게 팔게 되어 재고금액이 경영을 압박할 수 있다.
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