|
비용을 낮추고 효율을 극대화 하는데 성공했음. 이러한 TPS를 실현시켜준 대표적인 수단으로 JIT(Just In Time)가 있음. JIT는 시스템 협력업체와의 부품재고량을 거의 ‘제로’에 가깝게 유지해 필요할 때 필요한 부품으로 차를 만드는 생산시스템
도요타비용절감 비용절감전략, 비용절감 비용절감사례, 도요타비용절감,비용절감,비용절감전략,비용절감사례,TPS,JIT,생산방식사례,비용절감생산,
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2013.07.28
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현 상황에 대한 인식을 기반으로 전략적 인적자원관리 통한 성장동력 육성, 비용절감, 생산성 향상을 꾀하고 있다.
전체 경영성과에 기여하는 인사전략반영
성장 지속가능한 기업가치 추구. 1.무라타의 사례
2.캐논의 사례
3.시사점
|
- 페이지 2페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
비용절감-6시그마 운동"---중앙일보 1997. 12. 28
14. "모토로라, 10년간 110억$ 비용절감...해외우수사례"---한국경제신문 2002. 3. 4
15. "LG칼텍스정유"..."개인 역량. 삶의 질 제고 초점"---한국경제신문 2002. 3. 4
16. "히딩크 감독은 6시그마 전문가?"---한국
|
- 페이지 26페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2002.10.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
IX. 비용(원가)절감관련 운동의 사례
◎ 삼성전자의 VIP
이 회사의 VIP(Value Innovation Program)는 가치혁신 프로그램 센터이다. 제품의 가치를 혁신해 소비자에게 더 좋은 제품을 제공하는 것이 목적이다. 그냥 개발해서 내다 파는 게 아니라 기존
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.03.03
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
사례 & 실패사례
1. 성공사례
2. 실패사례
Ⅸ. 서비스 산업에서의 6시그마 추진전략
1. 6시그마의 분류
2. Transactional 6시그마의 역할과 필요성
3. 서비스산업의 6시그마 추진 전략
4. 서비스산업의 6시그마 성공 포인트
Ⅹ. 결론
※ 참고
|
- 페이지 66페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.04.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|