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계획에 사용되는 기법
PERT(프로그램 평가 검토기법)
-조사의 시작에서 종경에 이르기까지 사건과 사건이 어떻게 연결되어 있고 얼마나 오랜 시간들이 걸리는지 파악할 수 있으며 조사일정을 조정하고 필요한 결정을 내리는 데 도움을 줌
Gant
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개발 모형에서의 역할
1) 안내자로서의 역할
2) 조력자
3) 전문가로서의 역할
4) 사회치료자의 역할
2. 사회계획 모형에서의 역할
1) 분석가로서의 역할
2) 계획가로서의 역할
3) 조직가로서의 역할
4) 행정가로서의 역할
3. 사회행동 모형
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조직의 실제에서 생산성 혹은 효율성을 극대화하기 위한 구체적인 체제분석 기법과 도구의 개발 측면이다. 간단한 형태의 도표나 Gantt Chart에서부터 PDM, PERT, CPM, OR, PPBS, MBO, MIS에 이르기까지 다양한 도구들이 개발되어 효율성(=산출/투입)을 극
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식량 안보라는 차원에 덧 붙여 막대한 세계시장이 형성되고 있는 분자육종분야의 연구개발을 우리가 얼마나 현명하게 계획하고 추진할 것이냐 하는 것은 2010년대에 선진국에 진입하고자 하는 우리의 중요한 목표이며 의무라 하겠다.
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조직몰입
3. 자발적 행동
Ⅳ. 직무태도(업무태도)의 변화단계
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재결빙단계
Ⅴ. 직무태도(업무태도)의 영향요인
1. 대인관계(interpersonal relations)
2. 경력개발(career development)
3. 역할갈등(role conflict)
4. 역할모호(r
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기법인 것이다.
BSC의 과제
사실 BSC가 우리나라에 처음 도입될 당시에 BSC의 개발 목적과는 약간 다른 구조조정과 그에 따른 평가를 위한 목적이었다. 그렇기 때문에 BSC에 대한 인식이 본래의 목적과 약간 거리가 있다.
현재 많은 기업과 조직
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과정
4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차
5.직장외 훈련방법의 유형과 내용
6.종업원의 개발방법
7.종업원 상담관리기법
8.성과기초 평가방법
9.국제적 훈련과 개발의 유의점
10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발프로그램
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계획기능의 위축을 가져올 수 있다.
(3)심리적 정치적 요인을 무시할 우려가 있다.
(4) 행정의 효과성, 의사소통 및 분석에 관여하는 관리자들의 훈련이 필요하다.
(5)업무부담이 과중되며 많은 시간이 소요된다.
(6)분석기법의 적용상의 한계
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평가해야 한다.이와 같이, 프로그램의 효과성을 평가하기 위해서는 조직구성원의 성과에 대한 인사고과 자료가 필수적이다.
10. 참고자료
이덕로,김한제,“인사고과의 특성이 피고과자의 고과결과 수용에 미치는 영향,”『경영학연구』 제29
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조직문화
조직구조
감사제도
보상제도
성과평가제도
평가 (제도)
MIS 개발 및 운용
최고 경영자의 참여
교육
전산요원의 지식
평가 (전산요원의 지식)
MIS 계획
평가 (MIS 계획)
MIS 설계
MIS의 경영전략 지원 정도
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