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조직(Product Line Organization)
6. 정보의 효율적인 이용(Effective Use of Information)
Ⅲ. MAS(관리회계시스템)의 촉진요인
Ⅳ. MAS(관리회계시스템)의 동향
1. 제1항 활동 중심 회계
2. 제2항 제품수명주기회계(PLCC : Product Life-Cycle Costing)
3. 제3항 품질
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평가를 위한 기술로 구성되어 있음. 또한 프로젝트와 프로그램의 재정조달을 위한 준비로 프로포절의 작성 기술이 요구됨 』
※프로포절
대부분의 기관이나 시설에서 사용하는 프로포절이란 문제해결을 위한 다각적인 계획서라고 볼 수 있
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평가센터에 초대받은 사람과 그렇지 못한 사람간의 갈등이 조성될 수 있다. 즉 평가센터에 초대받지 못한 종업원의 심리적 저항이 예상된다.
4. 실용성 측면
평가센터를 개발하는데 많은 시간과 비용이 소요된다.
Ⅳ. 운영시 유의점
1. 평가차
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과업에서 다차원적 작업으로 변하게 되기 때문이다. 과업단위가 변하게 되면 조직의 구조가 변화하게 되며 새로이 도출되는 조직구조는 그에 걸 맞는 가치관, 조직문화, 경영 스타일 등을 포괄하는 조직전체의 변화를 요구하게 된다.
즉 업무
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개발되면서 PC를 비롯한 휴대폰, 양방향 TV, 자동차 등에 적용
2) 국내에서 상용화 진행중인 응용분야는 음성전화 연결, 자동응답(ARS, 음성합성), 음성메일, 자동언어번역 등으로 구분됨
Ⅶ. 정보기술(IT)과 정보통신기술(ICT)
1. 정보통신기술
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평가보조 시스템, 온라인 행동 시뮬레이션 등 신기술을 적용하면 평가자 편향을 줄이고 객관성을 높일 수 있다.
마지막으로, 역량평가는 단순히 제도를 도입하는 것이 아닌, 평가 결과가 조직문화와 피드백 체계에 반영될 수 있는 유기적 구
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계획의 요소
5. 계획의 유형
6. 계획의 수립과정
7. 전략적 계획
8. 실행계획
9. 계획수립 기법
2. 조직화 (organiging)
1. 조직의 의의
2. 조직의 요소와 원칙
3. 조직화
4. 조직설계와 조직구조
5. 조직구조의 형태
6. 조직개발
3. 지휘 (direc
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평가
49. 환경경영과 운용 프로그램
50. 환경경영과 내부자원의 효율화
51. 환경위험관리와 환경비용관리
52. 측정시스템의 설정에 따른 환경성평가시스템의 구축
53. 환경성과 측정방법에 따른 환경성능평가시스템의 구축
54. 환경
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개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계별 경영전략 : 7단계
1) 창업기
2) 창업자에 의한 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4) 권한이양에 의한 성장가속기
5) 협조
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개발을 위한 교사의 역할
라. 창의성을 위한 교사의 발문기법
마. 창의적인 교실분위기 조성 및 창의적인 교사의 특징
3. 사회
가. 직장
나. 창의성 계발을 위한 직장의 분위기
다. 조직의 창의성을 제한하는 리더나 대표
라. 조직의 창
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