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관리, 연봉제 및 조직내의 커뮤니케이션, 상담 등의 역할을 수행하고 있다. 이를 통해 인력들의 효율적이고 과학적인 관리가 가능해진 것이다. 먼저, 직무중심의 인사시스템의 특징은 직급제도와 승격제도에서 나타난다. 직급체계는 분명히
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관리자, 동료 등 다양한 주체와 커뮤니케이션을 통해 평가점수를 조정해야하며 합의를 이끌어 내는 것이 권장된다. 주위 다양한 의견을 수렴해야 하며 직무평가는 한가지의 평가방법만 사용할 것이 아니라 추가적인 몇 가지 평가방법을 조합
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과학적접근법중하나읜 생산성 은 성과급,시간관리,동작관리등 에 달려잇는데 까르푸처럼 정직원이 아닌 이유로 성과급 초과근무수당을 받지 못할 경우 회사에 대한 애착이없어지고 책임감이 적어지므로 생산성은 줄게 됩니다. 직원의 대우
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과학적 관리법과 인간관계운동의 원리 모두가 균형을 이루는 것이 필요하다. 효율성을 중시하는 동시에 인간적인 요소를 무시하지 않는 접근이야말로 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있는 방법이다.
6. 결론
과학적 관리법과 호돈연구, 그리
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커뮤니케이션 사회학(Social Processes- Communication), 서울 : 문화원
S.W 리(1985), 커뮤니케이션의 이론, 나남 Ⅰ. 커뮤니케이션(의사소통)의 유형
1. 공식적 커뮤니케이션
1) 하향식 커뮤니케이션
2) 상향식 커뮤니케이션
3) 수평식 커뮤니케이션
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커뮤니케이션 IMC, 한·언, 2001
▷ 정해철, 통합된 마케팅 커뮤니케이션 IMC, 한언
▷ 한은경, IMC 광고론, 커뮤니케이션북스
▷ IMC 시대의 이벤트 기획론, 커뮤니케이션 북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 마케팅의 구성
1. 비차별적 마케팅
2. 차별적 마케
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관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지
가) 자기 효능감
나) 실무적 기술
다) 의사 결정 기술
(3) 간호관리자들은 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 하나
가) 커뮤니케이션 기술
나) 전략적 관리기술
III.결 론
IV.참고문헌
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관리모형
4) 능률지향의 관리모형
3. 전자정부의 과학적 관리모형
1) 기술적 관리
2) 행정정보체계관리
4. 사용자 관리모형
1) 이용능력차원의 관리모형
2) 개발참여 관리모형
3) 커뮤니케이션 관리모형
IV. 전
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커뮤니케이션 구성에 있어 중요한 위치를 차지한다.
커뮤니케이션에 대한 고전적 과학적 학파의 접근과 인간관계학파의 접근은
다음 표와 같이 차별화될 수 있다.
* 참고문헌
- 이석규(2005). 마케팅 관리. 서울: 박영사
- 민경호(2005). 조직행동
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관리가 곧 정보네트워크와 전달에 대한 동적 연계성이 확보된 포괄적 커뮤니케이션의 능력이라는 것이다.
정보와 함께 정보를 종합적으로 판단할 수 있는 능력, 그리고 조치 능력이다. 이는 매우 전문적이고 과학적 분야다. 과학적 분석에 기
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