|
금융위험관리에 있어서 FRM은 최일선에 있는 딜러들이 겪는 다양한 종류의 금융위험을 효과적으로 관리함으로써 궁극적으로 금융기관 전체의 금융위험을 관리할 수 있다.
2) 감독기관(regulator)
금융기관을 신중하게 규제하기 위해서는 최소
|
|
|
리스크관리의 중요성을 인식하고 세심한 관리를 통해 안전하게 자산을 운용하는 것이 필요하다.
※ 참고문헌
김정한, “리먼브라더스 사태와 글로벌 금융충격” 「주간금융브리프 17권 36호」금융연구원 2008.09.13
박철호, “금융위기 파생상
|
|
|
자산부채종합관리전략, 가격정책으로 나뉜다
1. 상계(netting)
2. 매칭(matching)
3. 리딩과 래깅(leading & lagging)
4. 자산부채종합관리전략 (Asset Liability Management)
5. 가격정책(Price Polocy)
6) 우리나라의 금융위기의 원인과 특징
|
|
|
금융기관 리스크관리시스템 분석과 우체국금융의 대응전략, 정보통신정책연구원
○ 이성근(1999), 금융환경변화에 따른 은행의 통합리스크 관리에 관한 연구, 서강대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 금융리스크관리(금융자산위험관리)의 개념
Ⅲ.
|
|
|
위험을 추정하여 전사적 위험관리(Firmwide Risk Management)를 가능하게 한다.
자산부채종합관리(Asset Liability Management : ALM)은 금리 및 유동성에 대한 여러 시나리오를 고려하여 금융기관의 대차대조표를 통합적으로 관리하는 것이라고 정의 할 수
|
|
|
위험관리 기법으로 사용되고 있다. ALM, 즉 자산과 부채의 종합관리 기법은 본래 금리 예측을 중심으로 하는 경제ㆍ금융환경의 예측 하에 은행의 모든 위험을 종합 관리하는 기법으로 발전되어 왔으나 최근에는 VAR의 도입으로 금리위험과 유
|
|
|
ALM 추진에 주도적인 역할을 부여하고, ALM 팀은 ALM 관련 업무를 총괄하고 이를 행장에게 보고하는 등 실질적 권한을 보유하여야 한다.
ALM팀에 은행의 통합적 위험관리기능과 종합조정기능을 부여하기 위해서는 일차적으로 ALM팀이 종합기획부
|
|
|
관리의 중요성은 더욱 증대되었다.
위에서 살펴보았듯이 아바코 또한 세계금융위기에 많은 영향을 받았다. 중소기업인 아바코의 경우 초기 유동자산이 부족해 투자 및 환위험 회피에 관한 전략수립이 불가능했지만 이후 금융위기에 따른 환
|
|
|
위험을 들 수 있다.
셋째 : 예금한도를 들 수 있다.
넷째 : 유사 금융에 주의해야 한다.
다섯째 : 거래와 관련된 각종 계약서에도 주의해야 한다.
신용리스크를 관리하는 좋은 방법
첫째 : 원리금 회수가 불가능하거나, 지체되었을 때 발생할 수
|
|
|
리스크 관리(위험의 분산)’와 ‘피해의 보상’이란 보험고유의 목적에서 벗어나, 보상적 측면 이외에도 ‘금융자산관리를 통한 고객만족 극대화’라는 상업적 목적이 부가되거나 오히려 이에 더 치중하는 경향으로까지 변질되어가고 있는
|
|
메뉴펼치기
