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관리자산 기준 연체율” 적용
3) 카드사의 채권회수노력 지원
4) 부실채권 조기상각 및 매각지원
3. 연체율 증가 억제를 위한 업계의 공동노력 유도
1) 대환대출 취급기준 조정 유도
2) 카드이용한도의 단계적 감축 유도
Ⅵ. 결론
참고문
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금융기관의 지식이 부족하고, 관련 거래소 시장이 없어 해외시장을 통해서만 보유위험의 헤지가 가능하다는 점 등 위험관리상의 불편이 원인으로 지목되고 있다.
누구에게나 매일의 날씨는 중요한 의미를 가진다. 일기예보를 보고 우산을 챙
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금융시스템의 안정성 회복과 금융기관의 건전성 및 효율성 제고를 목표로 크게 두 차례에 걸쳐 금융산업의 구조조정을 단행하였다. 제 1차 구조조정은 5개 부실은행이 자산부채이전(purchase and assumption: P&A)방식에 의해 퇴출 조치되었으며, 이
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종합해 보면 다음의 (그림 6-10)과 같은 피레임웍을 가지고 이 Ⅰ. Intoduce
Ⅱ. 금융권 CRM 구축 현황 및 배경
1. CRM 개요
2. CRM 구축 배경과 중요성
3. CRM 동향
4. 은행권 CRM 동향
Ⅲ. KB CRM
1. KB 경영전략
2. KB의 CRM 구축과
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위험 전파의 속도가 빨라지고 있는 추세를 반영해 파생상품 위험 관리 모델, 스트레스 테스트, 거래 상대방 관리, 결제 리스크 등의 관리기준을 더욱 강화해야 할 것이다. 이를 통해 향후 예상되는 위협요인에 근거하여 국내 금융시장에 미치
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금융시스템의 취약성을 보완하기 위한 제도이다. 즉 전통적으로 은행은 단기예금을 장기 산업대출 등에 운용하면서 예금인출 요구에 대비해서는 일정부분의 자금(=유동자산)만을 보유하고 있다. 그런데 이러한 상황에서 예외적으로 예금인
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전략의 대상으로 선정할 수 있을지 설명하시오.
4. 채권듀레이션은 만기, 액면이자율, 만기수익률, 이자지급기간과 어떠한 관계를 가지는지 설명하시오.
5. 순자산가치면역전략과 목표시기면역전략의 차이점이 무엇인지 설명하시오.
6.
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감독의무
1) 투자대상회사의 선별 및 성과의 감독의무
2) 주식매각의무
3) 투자의 다각화의무
4) 의결권행사의무
Ⅲ. 기관투자가(기관투자자)의 금리변동리스크 헤지(Hedge)
1. 헤지비율의 결정
2. 헤지전략의 선택
3. 듀레이션(Duration)을 이
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금융시스템의 취약성을 보완하기 위한 제도이다. 즉 전통적으로 은행은 단기예금을 장기 산업대출 등에 운용하면서 예금인출 요구에 대비해서는 일정부분의 자금(=유동자산)만을 보유하고 있다. 그런데 이러한 상황에서 예외적으로 예금인
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대한 국내 자동차 보험사들의 대응전략
1. 정부 차원에서의 대응전략
2. 국내 자동차보험 업계의 대응전략
1) 판매채널 경쟁력 강화
2) 상품 경쟁력 강화
3) 해외 진출 모색-국제화
Ⅴ 결 언
<참고문헌>
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