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정이 변혁적 리더쉽인 것 같습니다. 관리(menagement)와 리더쉽(leadership)의 공통정과 차이점을 비교하고 이것이 사회복지조직에 주는 함의 에 대해 설명하시오.
1.서론에서 조직이론의 간략한 변천과 관리(menagement)와 리더쉽(leadership) 무엇
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조직도 변하기 마련이고 리더십 스타일도 당연히 변화 발전되고 있다. 이러한 리더십은 “어떤 상황에서 조직의 목표달성을 위해 어떤 개인이 조직 구성원이나 조직의 행위에 영향력을 행사하거나 이끌어 가는 과정”으로 이해될 수 있으며
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사회복지의 가치체계에 부합하기 때문에 적극적으로 활용할 필요가 있다.
〈목표관리제(Management By Objectives)〉
1. 의의
상하구성원의 참여과정을 통하여 조직의 공통목표를 명확히 하고, 조직 구성원 개개인의 목표를 합의하여 체계적으로 부
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정하고 그의 영향력으로부터 조직원이 비전에 참여하게 함으로 비전을 분배하여 나눠주는 것이다.
27. 성숙된 사회일수록 위임형 리더십이 무엇 때문에 중요시되는가에 대하여 「비전제시와 비전분배」의 관점에서 설명하시오.
리더는 비전
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조직의 존재이유는 이윤을 남기기 위한 것이고, 행정조직은 사회공익을 구현하기 위하여 존재한다는 것은 변하지 않을 것이다. 행정과 경영의 차이점은 과 같다.
Ⅶ. 리더십의 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이
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정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 2002
이광수, 리더십과 조직발전,
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함을 알 수 있다. 또한, 하나님의 큰 구원의 역사의 물줄기 안에 하나님의 뜻을 추구하는 자들을 하나님께서 사용하셨음을 알 수 있다. 이러한 원리를 따라 한국 교회 안에 목자(shepherd)로서의 리더십의 원리가 구현될 때 진정한 영적 리더십이
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사회복지분야에서 시장논리를 강조하는 차별성을 인정하는데서 나타남
③유사성을 강조하는 입장에서는 공통의 행정원리가 있다고 봄
④특이성을 인정하는 입장에서는 서로 다른 차이점을 인정
89. 참여적 리더십의 장점이 아닌 것은? ( 2 )
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leadership pipeline처럼 leadership은 각자의 직급과 직무에 따라 서로 다르게 갖추어져야 하는 것으로 인식되어 왔다. 이제 전인적 인간의 관점에서, HRD 교육은 leadership 교육을 전 직급의 조직 구성원들이 스스로를 통제하고 관리할 수 있는 self leader
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관리
① 개인적 접근 : 시간관리 기법 수행, 신체적 운동량 증가, 긴장완화 트레이닝, 사회적지지 네트워크 늘리기
② 조직적 접근법 : 직원 선발과 업무 배치 잘하기, 현실적인 목표 설정하기, 업무 재설계, 직원의 참여 늘리기, 조직의 의사소
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