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관심있던 공급사슬관리에 대해 알아보았다. 공급사슬은 기업의 전반적인 시스템 관리에서 굉장히 중요한 역할을 하고 있다. 거래처와는 협업을 통해 상생을 도모할 수 있으며 변화에 대한 부담감을 극복하고 신뢰 관계를 형성하는데 기여할
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관리(ERP)의 확산에 관한 실증연구 : 국내기업을 대상으로 정보기술/정보시스템 혁신의 관점에서. 서울대학교대학원 박사논문
이은용. (2002). “[Upgrading 플라자](4)LG화학 ERP”, 전자신문, 2002.07.12, https://www.etnews.com/200207110015?koost=hotnews&mc=d_002_0000
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CRM 시스템에 대한 투자가 증대되고, CRM 시스템을 활용한 마케팅 성과가 개선되기 때문이다. 고객 지향적 경영전략은 기업의 성과에 직접 영향을 미치지는 않을 것이지만 업무 성과를 향상시키는 데에는 중요하다. 끝으로, 새로운 시스템 도입
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따라서 보다 많은 기업들이 생산시스템을 향상시키고 외부의 변화를 대응할 수 있도록 관심을 가져야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
전통 제조업 부활의 Key, 스마트 유연생산, 포스코경영연구원, 2016.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저,
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따라 회계 계정을 설정할 수 있고 규정이 변경되는 즉시 시스템에 적용할 수 있다. 회계 전표도 자동으로 발행하여 업무 효율성을 제고할 수 있으며 전표 발행 후 재무제표도 신속하게 작성할 수 있다.
원가관리 측면에서는 주요 원가 변동 시
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고객을 빼앗아오는 방법뿐이 없으며, 이와 관련해 최근 각광을 받고 있는 것이 바로 고객에 대한 고객관계관리 시스템인 CRM이다. CRM을 통해 고객하나하나를 중요하게 생각하여 관리하며 그것을 통해 그들이 가지고있는 관심분야와 욕구를 중
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사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13 1. 서론
2. 본론
2-1. 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
2-2. ZARA 브랜드의 경쟁
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사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13 1. 서론
2. 본론
1) 가치가슬분석
2) 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
3. 결
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지속적인 개선을 위한 노력
8.2 정보공유를 위한 적극적인 노력
8.3 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
8.4 SCM과 CRM의 결합
8.5 SCM상 고객접점 관리
《결 론》.....................................................................................p.27
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관리자에게 끈임 없는 과제였다. 그러한 맥락에서 위의 VMI와 VOI는 나름대로의 장점과 단점들을 가지고 있었다. 그러므로 기업 제조 환경과 제품의 특성을 고려하여 자신만의 SCM을 하는 것이 중요할 것이다. 앞으로의 SCM은 여기서 그치지 않고
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