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업에 집중투자를 할 것인가, 지분소유를 어느 정도 확보할 것
인가, 아니면 철수할 것인가?
<5> 투자의 타이밍과 진행순서는 어떻게 할 것인가?
<6> 위험을 어떻게 관리할 것인가? * 경영전략과 글로벌 전략의 개념
Ⅰ. 경영전략의
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기업의 능력이다.
② 환경의 변화는 기회일 수도 있으나 위험일 요소가 다분하다. 따라서 M&A에 대해서 충분히 고려한 뒤 제휴와 아웃소싱을 통해 원가를 절감하고 위험을 줄이는 방법이 요구된다.
5) 위기관리자의 역활
① 급격한 환경의 변
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기업의 능력이다.
② 환경의 변화는 기회일 수도 있으나 위험일 요소가 다분하다. 따라서 M&A에 대해서 충분히 고려한 뒤 제휴와 아웃소싱을 통해 원가를 절감하고 위험을 줄이는 방법이 요구된다.
5) 위기관리자의 역활
① 급격한 환경의 변
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기업, 중소기업간 연계진출 강화
생산기술과 판매 자금, 정보력에 각각 우위를 갖고 있는 중소제조업체와 대기업(특히 종합상사)간에 또한 현지 원부자재의 조달, 품질상 어려움 등에 따라 완성품, 중소부품, 소재업체간에 연계하여 진출하
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기업
* 외화조달 또는 운용총액이 5백만 달러 이하이고 매매목적 파생금융상품 거래규모가 1백만 달러 이하인 기업은 제외
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
ㅇ
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환수하는 것이다.
다시 말해, 수출기업의 환율 급변동에 따른 위험을 수출보험공사가 담보, 수출기업의 적극적인 수주활동이 가능하도록 지원하는 전략이다. 환율변동보험은 헤징 수단이외의 새로운 환위험관리 수단의 하나로 이제 한국시
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관리)
정보관리(광의의 사무관리)
참고문헌
김성수(2012), 기업의 인재관리 전략, 서울대학교출판문화원
류근옥(2012), 기업 가치를 창출하는 경영 리스크 관리, 문영사
메리 조 해치, 메이켄 슐츠 저, 정창훈 외 1명 역(2010), 기업 브랜드의 전략적
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기업
* 외화조달 또는 운용총액이 5백만 달러 이하이고 매매목적 파생금융상품 거래규모가 1백만 달러 이하인 기업은 제외
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
ㅇ
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환위험관리가 기업 가치에 미치는 영향, 서강대학교
ⅱ. 김경환(2010), 국내 금융기관의 파생금융상품 운용에 따른 리스크관리 방안에 관한 연구,
ⅲ. 강종만(2008), 금융 포커스 : 파생금융상품 거래 현황 및 시사점, 한국금융연구원
ⅳ. 일본경
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리스크의 도입 등이 반영됨
참고문헌
금융감독원(2002), 금융회사의 통합 리스크관리 모범규준
김정수, 환리스크 관리 전략
박상수, 경제지 기업 리스크와 경영 성과
성용모(2005), 환율전망과 중소기업 환위험관리 현황, 중소기업 환리스크
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