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관리
1> 환율변동 보험의 필요성
대부분의 국내 기업들은 환율변동 위험을 느끼면서도 여러 가지 이유로 인해 적절한 헤지수단이 없어 환위험에 노출된 채 사업을 추진하고 있는 것으로 나타났다. 첫째, 입찰시점에 선물환을 활용하고 싶어
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기업
* 외화조달 또는 운용총액이 5백만 달러 이하이고 매매목적 파생금융상품 거래규모가 1백만 달러 이하인 기업은 제외
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
ㅇ
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환위험관리가 기업 가치에 미치는 영향, 서강대학교
ⅱ. 김경환(2010), 국내 금융기관의 파생금융상품 운용에 따른 리스크관리 방안에 관한 연구,
ⅲ. 강종만(2008), 금융 포커스 : 파생금융상품 거래 현황 및 시사점, 한국금융연구원
ⅳ. 일본경
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리스크의 도입 등이 반영됨
참고문헌
금융감독원(2002), 금융회사의 통합 리스크관리 모범규준
김정수, 환리스크 관리 전략
박상수, 경제지 기업 리스크와 경영 성과
성용모(2005), 환율전망과 중소기업 환위험관리 현황, 중소기업 환리스크
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위험만을 담보위험으로 하고 있으나 선적전위험인 비상위험까지도 담보되도록 발전적으로 개편하는 것이 좋을 것으로 생각된다.
참고문헌
◎ 김승진 외 1명, 중소기업에서 수출과 경영자의 혁신성, 경쟁전략, 시장지향성, 기술혁신의 관계에
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있다.
2) 내부적관리기법
(1) 맷칭(Matching)
기업 내부적으로 외화자금의 유입과 지급을 통화별, 만기별로 일치시킴으로써 환위험을 제거하는 환리스크 기법을 말한다. 맷칭방법에는 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째는 자연맷칭(Natural Matching)으로
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환리스크관리, 한국금융연수원, 2005.
김운섭강철준노상규, 파생금융상품의 이해, 한국금융연수원, 2010.
성태홍정해근최도성, 파생금융상품과 금융위험관리, 경문사, 2003.
신민식, 파생상품의 이해와 활용, 2008.
신용길, 보험회사의 파생상품
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환 위험 관리기법의 우선적 활용
아직 국내에는 환 위험 관리를 위한 외부적 기법이 충분히 사용될 정도로 외환시장이 발달되어 있거나 제도적으로 개방되어 있는 것도 아니다. 따라서 거래비용을 절약한다는 관점에서도 기업 내부적으로 환
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관리)의 중요성
Ⅳ. 금융자산위험관리(금융리스크관리)의 절차
Ⅴ. 금융자산위험관리(금융리스크관리)의 조직
1. 위험관리조직
2. 금융기관 감독규정상 리스크관리조직
3. 국내금융기관의 위험관리조직
4. 재무부서의 성격
5. 기업내의
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기업에 대해 인증마크획득을 지원하여 수출경쟁력을 강화
- 전국 84억 1,400개 업체→ 107억 1,800개 업체
(부산울산지역 88개 업체 지원)
- 기존 56개 인증마크(UL, JIS 등) 지원
4. 기술경영 기술지도
중소기업이 겪고 있는 기술경영상의 문제를 대학
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