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관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3.
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관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재
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지도’를 만들자는 논의까지 나오고 있다. 국가적 중요 주제를 목록화 하고 보다 적극적으로 세계 인재들을 협력시키자는 것. 인재 네트워크의 진화는 지금도 진행 중이다.
○사례
국내 한 대기업 연구소의 박 소장님은 신제품을 위한 금속유
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환경에서 소비자는 기존의 판매자-구매자의 관계보다 더욱 나약한 위치에 놓일 수밖에 없으며 이러한 불평등은 인터넷에서의 소비자문제가 보다 심각해질 수 있음을 시사한다. 따라서 거래의 양 주체인 기업과 소비자 모두에게 유익한 상거
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업체의 지역입점은 재래시장과 더불어 소규모 유통업체들의 상권에 치명적인 영향을 끼친다. 게다가 국내기업이 아닌 외국기업인 코스트코의 경우 더욱 심한 지역주민들의 반발을 야기할 수 있다. 따라서 코스트코는 지역사회와 더불어 상
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관리 체제와 보상 체제를 정렬하라
가장 성공적인 경영인들은 보상 체제의 적용이 근로자의 행동에 영향을 미친다는 사실을 인식한다.
그러므로, 성공적인 경영조직에서 적용되는 보상, 정보, 측정체제는 기업의 기초가 되는 가치 체제와
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기업에 대한 여러 가지 경영 지원이나 컨설팅 활동이 필요하다고 생각한다. 실제로 다른 기업들의 사례를 본다면, SK는 작년부터 사내에 일반관리 분야의 전문가들을 별도 선발하여 사회적 기업에 컨설팅을 해주는 전문가그룹 집단으로 조직
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환자나 장애인 등의 위생 관리 서비스의 질을 제고하고 종사자의 노동량을 경감할 수 있다(권중돈,2016).
첨단 기술을 이용한 노년 공학 시스템의 사례로는 정부의 ‘u-공공서비스 확산 사업’의 일환으로 개발된 독거노인 응급 안전 돌보미 시
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위험에 대한 새로운 영역이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 우리나라 지역사회 문제점과 도입하고 싶은 외국지역사회 사례에 대해 기술해 보았다. 사회적 고립 방지를 위한 예방책으로 가족 간 관계 회복 및 강화를 위한 가
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업용지로 활용하는 방안이 강구되어야 할 것이다.
라. SOC 예산규모의 확대와 민자참여활성화
증가하는 기업의 물류비부담해소를 위해서는 인프라의 확충과 물류를 효율화하는 접근이 필요한데, 문제는 막대한 자금이 필요하다는 점이다.
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