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Enterprise Resource Planning: ERP)
ERP(전사적 자원관리 또는 기업자원관리)는 인사관리, 재무관리, 조직관리 등 조직의 기본적 업무를 컴퓨터시스템을 사용하여 밀접하게 관련시켜 실행하는 것을 말한다. 즉, 인력과 회계 등 조직의 모든 자원을 전체
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인적자원개발론, 방송大출판부
김영재·김성국·김강식(2013), 신 인적자원관리, 탑북스
최증락(2014), 인사관리특강, 법문사
김유미(2015), 인사노무관리 전략노트, 새흐름
김기룡(2017), 핵심 인사관리, 현대경영기술연구소
이기성(2006), 한국기업
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기간, 즉 생산 및 유통기간, 구체적으로 고정투자의 의존도에 의해 결정되며, 부가가치율은 부가가치/매출액이므로 중간생산물 의존도에 의해 결정될 것이다. 총자산회전율과 부가가치율은 그 산업의 고유의 생산 및 유통의 방식과 연관되어
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경쟁력을 갖출 수 있는 자원으로 물리적 자원, 조직적 자원, 그리고 인적자원을 강조하였다(배귀희, 2013).
인적자원관리는 대기업과 중소기업에 따라 차별화된 전략을 갖고 운영되어야 할 필요성이 있으며, 특히 국가가 지원 및 육성해야하는
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기하기 위한 수단이다.
쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
복지관 정보화 정도는 문서작성이나, 회계작성, 자료관리위주. 따라서 전사적
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적합성이 큰 경우 연봉제의 효과가 크게 나타날 것이며 그렇지 않은 경우 연봉제의 효과가 낮게 나타날 것이다.
전략적 인적자원관리 문헌들은 기업의 인적자원관리 시스템을 상호 적합성이 존재하는 일정한 집합(bundles)으로 분류한다. 예컨
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기업지배구조를 개선하는 방향으로 나아가지 못한 채 소수 재벌의 독점을 보다 강화시켜주며 개별 기업차원에서는 노동에 대한 자본의 \'유연성 확보\'를 위해 \'능력주의\'·\'성과주의\'적 노무관리를 보다 완전히 관철시키는 계기로 악용되
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기본권의 변화 추세
3. 노동법 개정이 기업 수준에서 미치는 영향
4. 삼자주의가 기업 노사관계에 미치는 영향
제4장 중국내 한국기업의 사례연구
1. A기업 사례분석
2. A기업 사례의 전략적 함의
제5장 노사관계와 인적자원관리의 실태
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관리체제로 구성된다.
조직체제는 리더십, 구조, 작업풍토, 조직문화, 사명과 전략, 경영관행, 정책과 절차를 포함하는 상호의존적인 7개의 기능(function)을 포함한다. 이에 반해 퍼포먼스관리체제(performance management system: PMS)는 인적/물적자원,
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기에 연공적 요소를 약간 가미한다. 연공적 요소는 초기에는 약간 많이 하지만, 점차 그 비중을 축소시킴으로써 궁극적으로 능력주의적 요소를 인사, 노무관리의 지배적인 원리로 편성한다.
셋째, 승급과 승진에 명확하고 철저한 인사고과를
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