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수립이나 전략적 대응이 가능하도록 되어있다. 또한 ERP를 통해 관리자는 언제라도 원하는 정보를 검색하여 경영활동에 실시간으로 사용할 수 있으며 전자자료교환을 통해 외부기업과의 연계가 더 간편해졌다.
기술적 특성으로는 과거의 중
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수립, 집행, 합리적인 주민 참여 시스템을 통하여 주민의 복지를 향상 시키는데 의의를 가지고 있기 때문에 지방자치 단체의 역할이 매우 중요한 변수로 작용할 수 있다.
<Ⅳ.참고 자료 출처>
○두산백과사전 - 두피디아 : http://www.doopedia.c
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발달
7. BIS의 위험에 기초한 자본요구량
Ⅴ. 신용위험(신용리스크)의 측정모형
Ⅵ. 신용위험(신용리스크)의 전가유통시장
Ⅶ. 신용위험(신용리스크)의 관리방법
1. 개인 신용리스크 관리의 1단계 : 차주의 신용도 지수 부여
2. 개인 신
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관리의 비인간화 현상
② 정보의 집중으로 인한 사생활의 침해
③ 국제간 정보화의 발달격차에 따른 문화적 제국주의와 희생국가의 등장
④ 컴퓨터 범죄, 기능정지로 인한 행정체계의 공황현상발생
Ⅲ. 참고목록
1. 신행정관리론 / 도서출판
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관리(CRM)』,CEO information(제262호),
9. 임진경,『CRM 구축 및 활용에 관한 주요 성공 요인 분석』, 한국외국어대학교 세계경영대학원 석사학위논문, pp82-86, 2001
10. 최유나, 『은행권 CRM 성공적 도입 방안에 관한 연구- 고객 만족 제고를 중심으로-
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수립 등 호텔의 다양한 요소가 함께 고려되어야 할 것이다.
3) 차별화된 독특한 서비스개발
통일된 그래픽 디자인의 구상, 독창적인 서비스 내용의 개발 등을 통해 자신의 호텔만의 차별화된 서비스를 만들어 나가는 것이 필요하다. 제 1
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변수
ㄴ. 소비자들을 중심으로 분류
2)표적시장결정
ㄱ. 소비자표적시장결정
ㄴ. 제품표적시장결정
5.포지셔닝
1)경쟁제품의 포지셔닝 조사
2)포지셔닝 개념의 개발
3)포지셔닝의 실행
6.마케팅믹스관리
1)제품관리
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과정에서 고려해야 할 조직화의 구성요소
2. 조직화의 과정
2-1. 조직화의 중요성(왜 조직화를 해야 하는가?)
2-2. 조직화의 단계
2-3. 조직화의 원칙
3. 조직의 구분
3-1. 공식조직
3-2. 비공식조직
3-3. 공식조직과 비공식조직의 비교
4.
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관리하고 최적화하는 데 중요한 역할을 하는 것으로 평가된다. 그렇기에 PLC의 다양한 측면을 체계적으로 이해하고 적용하는 것이 중요하며 이를 통해 기업과 마케터는 더욱 성공적인 결과를 이끌어 낼 수 있을 것으로 예상된다.
Ⅳ. 참고문헌
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과정
-리스트럭처링 : 공식적, 비공식적 조직구조
-임파워먼트 : 조직구성원의 질적변화
-기업문화운동 : 인적요소에 초점을 두면서 다른 요소의
변화도 경우에 따라 포함시킴
□ 조직변화에 대한 저항의 관리
-교육과 의사소통
-참여와 몰입
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