|
상품의 구성
Ⅲ. 뷰티살롱의 서비스마케팅 이론의 적용
Ⅳ. 마케팅 이념의 구성요소
1. 고객지향적 마케팅
2. 이윤지향적 마케팅
3. 전사적, 통합적 마케팅
Ⅴ. 서비스마케팅 요인
1. 내적요인
2. 외적요인
3. 외적비업무요인
|
|
|
통제 가능한 4P(Product, Price, Promotion, Place)의 관점에서 구성한다. 이는 관리자적 마케팅으로서 마케팅의 중요한 역할은 고객지향에 입각한 제품의 연구 개발 도입 성장과정의 관리에 있다.
2) 내부 마케팅
내부 마케팅(internal marketing)은 고객에
|
|
|
■ SWOT 분석
■ 로지스틱스 (물적 유통)
■ 라인조직과 스탭조직
■ GQM (범세계적 품질경영)
■ ERP 전사적 자원관리
■ 지식경영
■ 인사관리원칙
□ 마케팅의 정의, 개념발전과정, 마케팅믹스
□ 전략적 계획수립 과정
|
|
|
관리의 목표
5. 마케팅의 관점과 범위
1) 마케팅의 관점
2) 마케팅의 범위
6. 마케팅 전략 계획
1) 상황분석
2) 마케팅목표 설정
3) 표적시장 분석
4) 포지셔닝
5) 마케팅믹스 설계
7. 사회적 책임지향단계의 마케팅관리 이념
8. 마케팅
|
|
|
관리를 통하여 브랜드의 개념을 전달함으로써 브랜드 가치를 높이고 세계 유명 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 글로벌 브랜드로 키워나가야 할 것이다.
◈ 참고문헌
1. 맥스컨설팅, \"로만손의 글로벌브랜드 전략\",『컨설팅 리포트』, 200
|
|
|
과정(diffusion process)
마케팅 전략 수립과 실행 시 고려 요인
기업의 자원 관점에서 희귀하고, 중요하며, 복제하기 어렵고, 대체하기 어려운 벤처기업 고유의 자원을 파악, 개발, 통제함으로써 마케팅 전략을 수립
창의성(creative)과 행운(luck)을
|
|
|
통제가 필요하다. 유통구조가 선진화되지 않은 지역에서 직접 유통망을 구축하기란 어렵고 비용이 많이 든다. 그러나 마진을 높이고 브랜드 이미지 관리를 위해서는 점차 직접 유통체제를 갖추어야 할 것이다. 직접 마케팅·판매로 가는 중간
|
|
|
통제와 자문을 받게 된다. 본사는 마케팅부서, 기술부서, 경리부서 등 거의 모든 분야의 주요 기능에서 결재권을 행사한다. 정작 현지 지사장 이하 중역들의 결재권은 미미한 수준에 국한되고 현지 관리자들은 소신있는 현지 업무를 할 수 없
|
|
|
과정에는 대중적인 홍보, 광고 또한 경쟁상대와의 차별성 부각 등의 계속적인 관리와 정책이 필요하다. 그동안 우리의 농산물 수출대책이라는 것이 이러한 활동에 매우 태만했음은 주지하는 바이고 다음과 같은 몇 가지의 실례를 들어 마케
|
|
|
발달과정을 설명하고, 다음의 예산제도에 대한 개념과 특징을 비교하여 논하였다.
II. 본 론
1. 예산제도 개혁의 발달과정
1) 예산회계법의 제정
1951년 9월에 제정된 재정법은 일본의 재정법과 회계법을 모방한 법률로서 많은 결함을 지니고
|
|
메뉴펼치기
