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기업이 되도록 노력해야 할 것이다.
< 참 고 자 료 >
www.hotelrestaurant.co.kr
호텔신라 www.hotelshilla.net
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2012
김윤태, 호텔 외식산업 인적자원관리, 2011
호텔서비스 마케팅 - 원유석, 대왕사, 2011
호텔
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관리자에 대한 거부감이 승진을 제한
4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다
5. 임금 : 남녀 임금격차는 군경력 인정과 직급문제
6. 직장내 여성문제 : 1위 승진?급 차별, 2위 업무배치 차별
Ⅶ. 차별(불평등)과 여성이주노동자차별
Ⅷ. 차
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자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다임의 재정립
제2절 인사 페러다임의 변화
제3절 인사관리의 전망 및 개혁
제3장 인사제도 혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의 인
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2) 인력자원 개발
3) 인적자원 활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
6. 전략적 인적자원관리 관련 이론
7. 전략적 인적자원관리의 발전방안
1) 핵심인재의 확보, 유지
2) 인적자원관리 관행의 개선과 신뢰구축
3) 조직역량의 강화
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변화
(1)1960년대
(2)1970년대
(3)1980년대
2) 세대별 가치관 비교
3. 현대자동차 노동가치관 변화에 따른 작업환경 변화
4. 현대자동차의 인적자원관리 변화
lll. 결론
1. 현대자동차의 향후 인사관리의 방안
-참고자료
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자원 관리』, 오래, 2013
2)장수용, 『직무분석 조사기법』, 전략기업컨설팅, 2010
3)이홍민, 『강한조직 만들기』, (주)중앙경제, 2012
4)최종태, 『인사관리론』, 박영사, 2001
5)정재훈, 『인적자원관리』, 북넷, 2011
6)D.W.Belcher, 「Wage and Salary Administr
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조직률과 산별노조
4. 근로자 의식변화
제3장 기존 노사문화의 문제점
1. 분배위주의 갈등과 대립적 노사관계 틀
2. 노사문화 변화의 시작
제4장 신노사문화 창출의 기본방향과 전제조건
1. 신노사문화 창출의 기본방향
2. 외국의 신노
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제고를 위한 다양한 정책수단과 임금제도 개선과 상호연계 강화
3. 고령화사회에서의 보상관리정책과 관리시스템의 문제
4. 임금체계 변경의 불이익이나 탈법․`위법적․`불합리한 임금차별규제를 위한 제도적 장치
Ⅴ. 결론
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인사노무관리시스템과 사측의 권위주의 노조의 인사경영 참여와 병원발전 참여 배제 등으로 인한 현장의 높은 요구와 불만을 수렴하고 합리적으로 해결해나갈 구조가 없었다는 점이 가장 큰 문제였다는 점을 분명히 알아야 한다.
또한 투명
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기업의 인사관리 및 임금관리에서 매우 중요한 개념이라고 하였다.
참고문헌
고용노동부, 「직무중심 인사관리 따라잡기」, 고용노동부, 2019.
박우성, 역량중심의 인적자원관리, 한국노동연구원, 2002.
강창희권현지박철성, 「임금체계 연공성
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