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유형화한 것이다.
<그림> 리더십의 PM론
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저
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역 / 에이지21 / 2014 I. 도식화
1. 업적(생산)에 대한 관심
2. 인간에 대한 관심
II. 리더십 행동유형
1. 무기력형 리더(1. 1형)
2. 친목형 리더(1. 9형)
3. 과업형 리더(9. 1형)
4. 팀형 리더(9. 9형)
5. 절충형 리더(5. 5형)
* 참고문헌
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충족시키기 위해서 공부하고, 노력한다면, 훌륭한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더는 어떻게 말하는가. 김영기. 김영사. 2014 1. 서론
2. 본론
1) 관리격자모형
2) 리더의 5가지 유형
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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유형이다.
이와 같은 관리격자모형은 리더의 행동경향을 측정하는 설문지를 사용하여 계량적인 방법에 의해 분류된 것이다. 따라서 분류된 유형은 수치를 제외하면 오하이오 주립대학의 연구에서와 같이 과업중심, 인화중심적 리더십 유형
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행동을 허용하는 리더십 유형이다.
그러나 대부분의 조직에서 리더십의 유형은 획일적으로 어느 한 형태만 존재하는 것이 아니라 두 가지 이상의 리더십 유형이 절충된 형태를 띠게 된다.
II. 관리격자이론
<그림> 관리격자모형
생산에 대
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관리격자모형
관리격자(managerial grid)는 블레이크와 모우들(R. R. Blake & J. S. Mouton)이 배려형과 구조주도형 리더십 연구를 발전시켜 어떤 방향에서 리더의 행동유형을 개발하는 것이 가장 효과적인가 하는 것을 제시한 이론이다.
<그림> 관리
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행동이론의 의의
2. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임형 리더십
3. 관리시스템이론
1) 시스템 I : 독선적 전제형
2) 시스템 II : 온정적 전제형
3) 시스템 III : 협의형
4) 시스템 IV : 집단참가형
4. 관리격자
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유형이다.
이와 같은 관리격자모형은 리더의 행동경향을 측정하는 설문지를 사용하여 계량적인 방법에 의해 분류된 것이다. 따라서 분류된 유형은 수치를 제외하면 오하이오 주립대학의 연구에서와 같이 과업중심, 인화중심적 리더십 유형
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관리격자 모형은 궁극적으로 가장 이상적인 리더십으로 팀중심형을 지향한다. 그러나 이러한 유형이 항상 효과적인지에 대해 많은 의문을 제기한다. 예를 들어, 조직이 심각한 위기에 처해질 경우 리더는 민주적이기 보다 독재적으로 행동하
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유형이며 따라서 실제 리더십 유형이 관리격자의 어디에 위치하는가를 측정한 다음(9.9형)의 이상형을 목표로 하여 체계적이고 단계적으로 리더의 행동을 개발시켜 나가는 것이다.
그러나 (9.9형)의 이상형이 모든 조직에서 항상 최선의 리더
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