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3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. POSCO 기업전략
(1) 산업전략
(2) 제휴전략
(3) 지속가능경영
(4) 글로벌경영
5. 향후 발전 방향
(1) 제휴/M&A
(2) 다각화
(3) 수요창출
(4) 이미지 쇄신
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유럽진출
(1) 문화마케팅 -고객의 감성을 자극하라
(2) 고가(高價)마케팅 -휴대폰의 명품 이미지 창조
(3) 디자인 마케팅 -휴대폰의 패션화
(4) 스포츠 마케팅 -세계를 노리는 글로벌 브랜드
2. 보고서작성의 느낌
참고문헌
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브랜드 확장 전략의 추진 방안 : 제일모직 슐레인 브랜드를 중심으로, 서강대학교, 1993
◎ 예종석, 제일모직의 사업다각화 성공사례, 한국경영학회, 2002
◎ 이형재, 다자인 마케팅의 성공사례 :(주)제일모직 빈폴, 한국디자인학회, 2007
◎ 임창
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삼성전자는 상생의 기업 풍토를 바탕으로 해외 현지의 비즈니스 파트너와 함께 각 지역 사회 번영을 위해 노력하는 세계 시민 기업으로서의 역할을 수행하고 있다 하겠다. 글로벌 브랜드의 위상에 맞는 수출 성과를 계속해서 이어가기위해
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실패 : 기아자동차 K9 국회도서관
-전기자전거 해외시장환경 참고기사/문헌
전자뉴스, (글로벌 시장은 지금)<22>전기자전거, etnews, 2014.12.02.,
(http://www.etnews.com/20141202001468)
다나와, [자전거생활] 유럽은 전기자전거 전성시대, danawa, 2014.10.23,
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실패와 기존의 이미지를 극복하기 위하여 repositioning 전략을 활용하여 단절의 효과를 효과적으로 누린 사례라 생각이 됩니다.
삼성의 긍정적 이미지를 활용하여 르노+삼성 이라는 결합된 이미지 ‘르노삼성’이라는 새로운 브랜드를 활용하
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시스템, 사업보고서, 2014
김헌주, 화장품 ODM 영원한 맞수 ‘한국콜마 vs 코스맥스’, 2014,11,03
조희준, 브랜드 시대를 기술로 넘다, 2008.12.03.
한경에세이, 글로벌 경영의 진정한 성공, 2015.04.01
윤종은, [ODM전성시대]① 진화하는 아웃소싱… 연구·
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브랜드 가치의 중요성을 이해하여 경영의 핵심역량으로 전략화 했으며, 그를 통해 현재 소니의 브랜드 가치를 만들었다.
6. 향후전망
소니가 본격적으로 한국시장 공략에 나섰다. 삼성과 LG 전자 관계자들은 “이제 양사 경쟁시대는 지났고
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글로벌 나눔경영을 시행하고 있다. 삼성은 미국, 일본, 중국, 러시아, 베트남, 케냐 등 해외에서도 활발한 사회공헌활동을 펼치고 있다. 삼성은 이번 그룹 이미지 광고를 이 같은 해외 사회공헌활동들을 소재로 해 옴니버스식으로 만들어 세계
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삼성은 지금까지의 문제점들을 파악하고 촉진관리의 재구성을 해야 할 것이다. 고객 지향적인 마케팅을 하고 모든 대중을 표적화하며 수신자와의 공통기반을 확보하고 잡음을 줄이는데 우선점을 둔다면 삼성은 지금까지의 실패한 갤럭시 기
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