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관리자의 통찰력 향상으로 인하여 조직의 성과와 생산성이 향상하게 된다 이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
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Ⅲ. 결론
요즘은 의료기관도 사업적인 요소를 많은 부분에서 받아들이고 있는 추세이다. 예전처럼
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할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 조면제(2022), 물류기업의 핵심가치 실천이 조직몰입도 및 직무만족도에 미치는 영향 분석 (미션/비전 공감도의 매개효과를 중심으로), 인하대학교 물류전문대학원.
2. 이상미, 박성애, 김명애(2014), 전략적 간호관
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할 수 있도록 조직화된다. 이러한 요소들은 조직 구성원들의 역량 강화와 더불어 조직의 경쟁력을 강화하는 데 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서 리더쉽 유
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할 변화
2. 인사담당자의 직무내용
1) 채용
2) 평가 보상
3) 조직관리/노사관리
4) 경력개발/직무관리
5) 교육
3. 인사담당자가 갖추어야 할 직무역량
1) 사업에 대한 이해
2) 인사제도에 대한 전문성
3) 변화프로세스 관리
4) 역량과 몰
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관리자 면접기출+모범답변
1. 자기소개 및 기본 역량
2. 윤리 및 의사소통
3. 건강 및 안전관리
4. 교육 및 프로그램 관리
5. 문제 해결 및 갈등 관리
6. 직무 스트레스 관리
7. 데이터 및 기술 활용
8. 팀워크 및 조직 문화
9. 회사 및 직무
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2011). 고객 중심적 병원 마케팅 전략에 관한 연구. 위덕대학교 경영대학원 석사학위논문.
김경희(2005). 병원 成功事例 분석을 통한 醫療서비스 마케팅戰略 연구. 고려대학교 경영대학원 석사학위논문.
박수익(2009). 병원이미지와 의료서비스
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역량에 대한 준비 부족으로 역할 이행의 어려움으로 나타난다. 건강한 이행의 전략과 기술을 터득하기 위한 개인적 차원의 해결 방안 제시와 조직의 안팎을 통한 지지체계 구축이 필요하다.
2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의
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할 수 있는 기반을 마련할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
박민이(2015). 임상간호사의 간호조직문화, 직무스
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설명하시오. (5점)
2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)
3. 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. (5점)
4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)
5. 병원조
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2점)
13. 간호업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
①구조적 접근방법 ②과정적 접근방법 ③결과적 접근방법
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를
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