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과정
2) 기업의 전략
3) 기업주 자신
4) 중요한 과제
5) 미래의 주된 방향
6) 성립단계에서 평가해야 할 점
2. 제2단계 : 존립
1) 핵심적인 과제
2) 경영시스템의 정도
3) 공식적인 계획활동
4) 기업의 주요목표
5) 미래의 주된 방향
6) 존립단
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리더십의 정의
2. 리더십 이론
1) 셀프 리더십
2) 감성리더십
3. 나의 리더십 분석(서번트 리더십 평가 점수 이용)
1) 서번트 리더십의 정의
2) 서번트 리더십의 특징
4. 관리자의 리더십(변혁적 리더십의 각 영역별 평가)
5. 결론
6.
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리더쉽
* 파이낸셜 타임즈 편, 핵심경영전략 40가지, 매일경제신문사 Ⅰ. 국가자율성과 국가역량
Ⅱ. 리더십역량평가
1. 경영자 육성의 출발점 : 리더십 역량 평가
2. 경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사
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리더십의 새로운 패러다임’ 이라는 책에서 관리자와 리더의 차이에서 공부한 내용과 똑같았다. 내가 알고 있는 내용이라 조금 뿌듯하기도 했다.
그리고 6장에서는 팀원들 간의 관계 속에서의 리더십에 대해 설명하고 있다. 팀원들의 말에
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리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc. Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상
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과정, 한국사회복지협의회.
박경수(2002), 기업과 사회단체 파트너십의 현황과 과제-기업의 복지자원을 중심으로, 여성단체의 성공적인 모금전략과 기부문화확산, 한국여성재단.
부패방지위원회(2002), 국민성금의 투명성 증대를 위한 제도개선
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수 있는 사회 각계각층의 자원을 지도하고 다양한 단체에 요청한다. 지역 주민의 입장에서 의견을 개진하고 그들의 이익을 위해 행동한다. 관리자의 역할로는 지역보건목표 달성을 위해 보건사업을 계획, 수립, 시행하고, 그 과정에서 발생하
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리더십 모형에 관한 실증적 연구.\" 국내박사학위논문 세종대학교, 1996.
이기옥. \"스포츠 지도자의 리더십과 임파워먼트, 운동 만족도의 상관성에 대한 연구.\" 국내박사학위논문 慶南大學校, 2006.
윤준석. \"물류 서비스산업의 감성리더십이
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리더십유형은 존재하지 않으며 ▶ 조직의 성격 ▶ 구성원의 성격 태도 능력 ▶업무의 성질 ▶ 환경의 변화 ▶문화적 배경 ▶인간관 ▶지도자의 자질 등 제반상황에 따라 적절한 리더십이 신축적으로 적용되어야 함. Ⅰ. 의 의
1. 리더
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과정에서 중요 목적과 전략이 각층 조직구성원들에게 명백히 전달되고 목적달성을 위한 조직구조 및 관리체계가 만족스럽게 설계되었는지, 그리고 관리자들의 리더십 행동이 의도한 대로 잘 조성되었는지와 같은 전략경영과정 전반에 걸친
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