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리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽
4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤니케이션
(3) 직급체계
(4) 전문가제도
(5) 교육 및 훈련
(6) 후계자 육성제도
5.
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리더십이 바로 슈퍼 리더십이
다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨
다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데,
이 부하들이 self-leadership을 통해 훌륭한 리더로 육성된다. * 경쟁적
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것이 저의 포부입니다. 육군부사관 자기소개서
1. 가정 및 성장 환경
2. 성장과정 (학교생활, 동아리활동, 학생회경험, 봉사활동 등)
3. 자아표현 (성격, 국가관, 안보관, 좌우명, 인생관, 가치관 등)
4. 지원동기 및 비전과 포부
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리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership을 통해 훌륭한 리더로 육성된다.
4가지 유형의
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리더십 트레이닝
방학중
리더십, 공동체 훈련,분과별 회의, 체험활동
10 명
청소년 자치 클럽
연중
봉사활동(청소, 업무보조 등),위원회 자치활동
10 명 1. 칙센미 할리의 활동 몰입 모델을 설명하시오.
2. 청소년의 자율참여과정의 의미를
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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제경영인력의 선발방법
1. 시험방법
2. 면접법
3. 종합평가법
* 참고문헌
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: 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법
I. 오리엔테이션
II. 일반직원훈련
III. 감독자훈련
IV. 관리자훈련
* 참고문헌
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위직은 4∼8명, 하위직의 경우는 8∼15명의 감독의 범위를 주장.
[감독범위 결정의 최선책]
감독범위를 결정할 때 관리자는 2가지 중요한 주된 요인에 비중:
작업소요 시간과 종업원 직무의 전문성.
상사의 리더십과 교육훈련 정도.
[록히드 시
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리더십에 관한 역사적 연구들을 돌아보고 리더십의 정의, 발달 과정을 정리할 수 있었다. 이러한 과정을 통해 최근 새롭게 떠오르고 있는 변혁적 리더십에 관심을 기울이게 되었고 거래적 리더십과의 비교를 통해 변혁적 리더십이 업무 성과
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리더십을 말한다. 상호작용과 영향력을 통해 부하직원들의 성과에 영향력을 미치는 정도를 말한다. 관리자는 리더십 역량으로 부장교사와 개별교사에게 각각 다른 역량을 평가한다. 일반 교사의 경우, 열정적으로 교수-학습 활동을 전개하고
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