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훈련반이 자기성장과 경건생활의 기초를 중요시한다면 사역훈련반은 교회론, 성령론, 신구약개론, 그룹 성경공부 인도법, 순장이 되기 위한 과정 등에 대해서 가르침을 받는다. 역시 1년 과정이며 이 과정에서 은사와 리더십이 약한 사람들은
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제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
4) 판매방법과 수단
5) 톱 세일즈맨
2. 신상품의 개발
3. 인맥의 활용
4. 물류의 개혁
1) 유통비용 대책
2) 적정재고자산 관리
3) 거래선 정예화
5. 사원의 정예화
1) 인재육성
2) 교육훈련
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과정에서 얻은 교훈과 전망
1. 수요자중심 지역사회정신보건 전달체계 ; 지역사회지지체계 모델 개발
① 서비스·프로그램·자원의 분절화 : 수요자 중심 서비스 네트워크 구축
② 지역사회정신건강 서비스전달체계 개편 요소
- 사례발굴 - 기
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관리자이기에 직원들을 평가하는 여러 기준들에 대하여 다시한번 생각하는 계기가 되었다.
특히나 편견과 직원개인의 특성 때문에 평가에 반영되는 오류들이 많다는 사실을 다시한번 깨닫게 되었고, 사람을 관리하는 인사관리에는 대의명분
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훈련의 전성기:산악극기훈련, 신념화교육 등
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1990년대
구조조정기
-경영관리, 리더십 교육 등
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2000년대
지식사회진입과 평생학습시대
-2000년 3월:평생교육법 시행
-고용보험에 의한 직업능력개발확대
-경영성과창출을 위한 교육훈련
4. 인적
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훈련과정을 운영하고 있으며, 평생교육사 자격제도를 통해 평생교육기관에서의 인적자원개발에 대한 역할을 담당할 전문가를 양성하고 있음.
● 향후, 인적자원개발 전문가의 중요성은 더욱 부각될 것으로 예상됨.
● American Handbook f
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리더쉽\'의 대한 연설』
http://pax.hoseo.ac.kr
『히딩크의 성공시대』
(http://eschooling.pe.kr/portfolio.htm)
『삼성경제연구소 강한수 연구원의 \'히딩크 리더쉽의 교훈\'이라는 보고서』
(http://seriecon.seri.org/)
『새삼스런히딩크리더쉽.htm』
http://pax.hoseo.
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리더십으로 높은 수준의 경제성장을 이루어 냈고 20세기 말 동아시아에 찾아온 외환위기도 비교적 유연하게 극복해 낼 수 있었다. 하지만 한국과는 달리 말레이시아는 경제적 성장을 달성한 이후에 민주화로의 이행을 경험하지 못했으며 오
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관리자들이 비윤리적인 행동을 했을 경우에, 비록 회사를 위해 한 행위일지라도 그 책임은 개인이 져야 한다는 점을 명백히 밝혀 둘 필요가 있다. “회사를 위해서”한 일이면 비록 비윤리적인 행우일지라도 그런 행위를 한 개인에게 책임을
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과정을 개발할지보다는 어떤 과정을 개발할지를 기획하고 사업화할 인력이 더 필요한 상황이다.
5. 효 과
1) LG CNS의 성공요인
① 리더십 및 지원조직
최고 경영층의 지속적인 참여
지식 관리 센터의 조직적 활동
② 프로세스 관점의 성공 요
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