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관리자는 자원봉사자들과 조직 사이의 다리 역할을 하며, 양쪽 모두의 필요와 기대를 충족시키기 위해 노력합니다.
성공적인 자원봉사 프로그램은 자원봉사자들이 그들의 업무에 만족하고 조직의 목표에 기여하고 싶어하는 동기를 부여받
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경기: 양서원
- 볼런티어 21(2004). 자원봉사관리자 아카데미 일반과정.
- 이성록(1997). 자원봉사활동 관리 조정론. 서울: 학문사 * 자원봉사자의 효과적인 관리
Ⅰ. 자원봉사자의 관리
Ⅱ. 자원봉사 행동동기 및 욕구의 이해
* 참고문헌
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관리자는 인정과 보상을 전달하는데 있어 각 개인의 자원봉사 동기 및 욕구가 가장 우선적으로 고려되어야 하며, 자원봉사자들을 개별화하여 의미 있는 보상을 실시하는 것이 중요한 업무라고 하겠다.
* 참고문헌
김동배(2005). 시민사회와 자
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안전 관리에 큰 비중을 둘 것입니다. 안전한 작업 환경을 조성하기 위해 정기적인 설비 점검과 안전 교육 프로그램을 강화하여 직원들의 안전 인식을 높이고 잠재적인 위험을 사전에 차단하겠습니다. 마지막으로, 최신 기술 및 IoT를 활용한
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관리자의 개념, 역할과 기능
1. 자원봉사 관리자의 개념
1) 자원봉사 관리자의 개념
2) 전문성에 따른 자원봉사관리자의 분류
3) 엘리스(Ellis)의 자원봉사감독가의 갖추어야 할 특성
2. 자원봉사 관리자의 역할과 기능
1) 자원봉사 관리
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관리자의 개념, 역할과 기능
1. 자원봉사 관리자의 개념
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관리자의 다양한 기술은?
지역사회욕구 사정, 의사소통, 지도감독, 자문·상담, 갈등해소, 창의력, 문화적 인식,
평가기술, 교육훈련, 마케팅, 프로젝트관리, 홍보전략, 개인적 동기욕구에 대한 민감성,
팀 형성 및 네트워킹, 비전과 사명개발,
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관리자의 다양한 기술은?
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안전보건에 대한 최신 지식과 동향을 습득하고 개인의 안전과 보건에 관련된 역량을 강화하기 위해 교육 및 자기학습을 지속적으로 이루어야 합니다.
안전보건을 위한 개인의 자기관리는 개인이 스스로 안전과 보건을 책임지고 실천하는 것
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참고 페이지: 173~175 제6장 자원봉사 관리자의 개념과 역할 1.프로그램 계획수립과 행정
2.모집과 공공관계
3.면접과 신청
4.오리엔테이션과 훈련
5.슈퍼비전
6.동기부여와 인정
7.프로그램평가
8.기록유지와 보고
9.기타책임
10. 출처
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