|
효과적이고 효율적인 자원 활용이 지역 의료 시스템의 목표가 되어야 한다는 의미다. 따라서, 지역사회 건강이나 건강에 가장 큰 영향을 미치는 분야에서 자원을 활용해야 하는 필요성이 증가하고 있기 때문에 선택과 집중을 위한 과정인 우
|
|
|
효과적인 의사소통 기술 (생활심리 이야기 7) 로버트 우볼딩 저 | 신난자 역 | 사람과사람 | 2003.06.20. 1. 직원이 근무시간 중 과다한 개인적 휴대폰을 사용하여 업무에 지장을 초래할 경우 관리자 입장에서 어떻게 개선할 것인지 의견을 제시
|
|
|
이론
1) 역할에 따른 교육경영 리더십
2) 최고 관리자 차원의 교육 지도자의 리더십
3) 중간관리자 차원의 교육 지도자의 리더십
4) 교사 차원의 교육 지도자의 리더십
4. 최근에 강조되고 있는 교육경영 리더십
1) 도덕 리더십
|
|
|
이론
1. 헨리 민츠버그의 경영자에 대한 시각
2. 헨리 민츠버그의 지도자 역
3. 지도자들의 공통적 특성
Ⅳ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’
Ⅴ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해
|
|
|
이론 개관, STEPI 연구보고서, 2000.
이창원정권법, 단체장의 리더십이 부하의 조직 시민행동에 미치는 영향에 있어 신뢰의 매개역할, 정책분석평가학회, 2008.
조선배권형섭, 변혁적 리더십이 호텔종사원의 임파원먼트와 직무만족 및 조직몰입
|
|
|
이론의 분석 목적
Ⅱ. 본론
-각 이론의 분석
1. 인지부조화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
2. 팀제 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
3. 다면평가제도 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
4. 의사소통 ‥‥
|
|
|
이론」.서울:나남출판사.
전재일 외.(2002). 「사회복지실천론」.서울: 형설출판사.
양옥경?김미옥.(1999).사회복지실천에 있어서 권한부여모델에 관한 고찰, 사회복지.통권제143호.
황성철.(2001).한국사회복지행정과 임파워먼트,한국사회복지
|
|
|
이론과 실재에 있어서 문화적, 경쟁적 시각”에서 조직문화와 상징적 관리시각의 본질적 기초가 되는 가정들을 명확히 표명하고 있다.
Siehl과 Martin은 “상징관리 역할: 관리자의 효과적 조직문화 변경 방법”에서 최초로 조직문화에 대한 양
|
|
|
이론과 실재에 있어서 문화적, 경쟁적 시각”에서 조직문화와 상징적 관리시각의 본질적 기초가 되는 가정들을 명확히 표명하고 있다.
Siehl과 Martin은 “상징관리 역할: 관리자의 효과적 조직문화 변경 방법”에서 최초로 조직문화에 대한 양
|
|
|
이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스성숙미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 리더십의 정의와 리더십 이론의 변화 과정
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
|
|
메뉴펼치기
