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민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여 분석해본 내가 속해 있는 사업장의 최고경영지도자의 작업유형은 대체로 대인관계 범주, 정보 범주, 의사 결정 범주에 있어서 공히 고른 안배와 출중한 리더십기능을 수행하고 있는
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민츠버그의 조직성장경로모형
2. 민츠버그의 작업유형
3. 민츠버그의 '관리자의 10가지 기능'
4. 조직(병원)의 소개
5. 속해 있는 조직 지도자의 기능 파악 및 서술
1) 대표자 역할 측면의 파악·서술
2) 지도자 역할 측면의
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민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’
1.인간관계역할(interpersonal role)
1)대표자로서의 역할
2)리더로서의 역할
3)연락자로서의 역할
2.정보관련역할(informational role)
1)모니터역할
2)보급자역할(전파자역할)
3)대변자역할
3.의사결정역할(decisiona
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간호관리학 박성외 지음 현문사 1995. 1. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 경영자의 3가지 역할
1) 인간관계역할(interpersonal role)
2) 정보관련역할(informational role)
3) 의사결정역할(decisional role)
2. 민츠버그가 제시한 경영자 역할 중 가장 중요
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잘 이해
하는 모습이 보였다. 1.환자에 대한소개
2.진단명
만성신부전증 chronic renal failure, CRF
1>.신장의 구조와 기능
2>. 증세 및 증상
3>. 진단 및 검사
3.혈액투석 hemodialysis
4.환자가 받은 검사
5.투여한 약
6.간호과정·
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