|
노동자에 대한 노동조합 대응 연구 : 대기업 노동조합을 중심으로, 서울대학교
조효래(2005), 대기업 노사관계와 노동조합의 전투성, 한국노동경제학회
한미선(1991), 대기업의 노조개량화 전략과 대기업 노동운동의 향방, 민족지평 Ⅰ. 서론
|
|
|
대기업의 노동통제는 ‘단순통제’ 와 ‘관료적 통제’가 결합되는 특징을 보인다고 결론 맺고 있다. 그러나 이 연구는 근로자들이 처한 구조적 조건과 기업의 관리전략, 그리고 이에 대한 근로자들의 대응에 대한 고려가 결여되어 있다. 특
|
|
|
관리자들이 화를 잘 내고 즉흥적으로 모순된 명령을 내려 신뢰를 잃게 되는 점을 들 수 있음. 베트남 현지 근로자들은 대졸 학력을 가진 사람들도 상당히 많음.
따라서 앞으로 노무관리에서는 중간 관리자와 현장 베트남 근로자 사이의 마찰
|
|
|
독점기업과 잠재적 진입기업의 특허경쟁, 한국산업조직학회
○ 조형제(1994), 실리콘 밸리 첨단 대기업의 경영전략과 기업조직, 과학기술정책연구원
○ 한국외국어대학교 정책과학대학 신문방송학과(1990), 독점대기업의 노무관리 전략에 대한
|
|
|
대기업 노동의 조직
Ⅲ. 대기업 노동의 구조
1. 생산기술
2. 노동과정
3. 내부노동시장
Ⅳ. 대기업 노동의 대응
Ⅴ. 대기업 노동의 관리강화
Ⅵ. 대기업 노동의 관리 사례
1. G사
2. P사
Ⅶ. 대기업 노동의 관리 전략
Ⅷ. 결론
참
|
|
|
독점기업들이 그렇듯이 G사의 경우도 노무관리의 핵심적인 사항들은 그룹수준의 기회와 대응으로 이루어지고 있다. 그룹 기획조정실내의 노무관리전담팀을 정점으로 하여 인간관계관리, 공식적인 기업조직의 관리, 대노조 전략을 축으로 상
|
|
|
노동자의 의식을 해체하는 해빙의 단계, 공유가치를 불어넣어주는 주사의 단계, 주사된 공유가치를 경화시키는 재동결의 단계를 거쳐 노동자에게 관철된다.
3. 신인사노무관리제도
신인사노무관리제도는 코스별 채용, 경력개발, 조기퇴직 우
|
|
|
중국 진출경영상의 애로사항에 관한 연구, 인한대 국제통상물류대학원, 2007
이성진, 중국진출 한국기업의 노무관리 발전방에 관한 연구, 숭실대학교노사관계대학원, 2008
송용종 저, 중국 투자환경의 변화에 따른 한국기업의 대응전략에 관한
|
|
|
노무관리의 노동법규
1. 러시아 노동법의 특징
2. 러시아 노동법의 변천과정
Ⅲ. 러시아노무관리의 근로계약
1. 노동법상의 규제
2. 근로계약서
1) 근로계약서(고용계약서) 작성
2) 근로이력서 작성 및 등록
3. 임시채용(수습채용)
1) 계약
|
|
|
노동자층의 저임금 불만을 흡수하고, 중장년층의 승진 욕구와 숙련에의 요구를 내용적으로 담아내는 것처럼 홍보하기 때문에 개별 노동자들에게는 무리없이 받아들여질 소지가 많이 있다. 그러나 신인사노무관리제도는 유연화 전략, 기업문
|
|
메뉴펼치기
