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설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램 표준
6. 추상적 표준
7. 목표표준
8. 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획
II. 업무활동의 평가
III. 차이의 시정
IV. 피드백과 조정
* 참고문헌
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관리
< 표 5 > 컴퓨터 관련 위험 및 윤리관리 대책
대책
종류
내 용
관리대책
내부조직통제
관리체계통제
절차통제
사전발견, 상호통제 가능토록
관리절차, 감시방법 등
종업원 행동준칙 제정, 실시
보안대책
일반보안
정보보안
기능보안
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통제(시정조치)
Ⅰ. 관리통제의 의의
1. 관리통제의 개념
2. 진행과정상의 통제
Ⅱ. 관리통제의 원칙
1. 절차적 관점의 통제원칙
1) 전략적 통제점의 원칙
2) 행동즉시성의 원칙
3) 표준성의 원칙
4) 예외성의 원칙
5) 융통성의 원칙
2
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, 운영목적이나 법규준수목적과 관련된 통제절차가 재무제표의 신뢰성 확보와 관련된 경우 해당 통제절차는 내부회계관리제도의 범위에 포함된다.
5.1 자산보호와 관련된 통제라 함은 재무제표에 중요한 영향을 미칠 수 있는 승인되지 않은
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관리하는 것이다. 경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록
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