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재고 및 생산계획, 생산설비의 선정, 노동력과 필요 공간의 추정, 설비배치, 건물의 면적 등이다.
2) 원가의 추정
생산에 소요되는 직접비와 간접비에 소요되는 제조원가와 총원가 등의 계산에 기본적인 자료를 제공한다.
(4) 수익성 및 경제성
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품질관리의 폭넓은 적용에 의한 혜택을 잃게 된다.
ㆍ서비스산업의 입지 및 설비 배치
서비스산업은 공장 입지와는 달리 고객과의 접촉이 용이한 곳에 위치하여야 한다. 특히 서비스산업에서는 고객의 교통부담, 수요량, 경쟁관계, 입지의 심
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품질관리의 폭넓은 적용에 의한 혜택을 잃게 된다.
▷서비스산업의 입지 및 설비 배치
서비스산업은 공장 입지와는 달리 고객과의 접촉이 용이한 곳에 위치하여야 한다. 특히 서비스산업에서는 고객의 교통부담, 수요량, 경쟁관계, 입지의 심
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문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
참고문헌
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설비재배치이다.
* Reduce (감량화)
생산 공정 중 발생하는 부산물이나 폐기물을 재사용하거나 재활용하는 것도 중요하지만 원천적으로 발생량 자체를 줄이는 것이 무엇보다 중요하다. 설비운전조건의 개선, 오염물질 배출공정 개선, 적정 재고
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Aided Design) : 제품설계 지원
CAM (Computer Aided Manufacturing) 제품생산 지원
MRP (Material Requirements Planning) : 원자재 관리
CIM (Computer Integrated Manufacturing) : 작업현장의 통제부터 생산 계획과 관리에 이르는 모든 활동을 정보시스템으로 통합
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품질규제에 적절히 대응하고 있는가?
생산현장의 청결유지 내지 생산성 제고를 위한 차원에서 5S가 정착되어 있는가?
작업분석, 동작분석 등에 의한 작업관리가 이루어지고 있는가?
숙련된 기능공을 확보, 관리하고 있는가?
기술개발 및 기술
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CJ의 물류관리 사례 ◈
1. 연혁
2. 비전/ 경영이념
3. 매출액
4. 유통경로
5. 수․배송 혁신작업
6. 물류거점 전략
7. 생산․물류시스템의 구축
8. 자동창고 시스템
9. 거래처․본사 온라인화
10. 맺음말
*참고문헌
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예측
III. 기업활동목표 및 범위의 결정
IV. 제품의 설계
V. 기업규모의 결정
VI. 입지의 선정
VII. 부품의 직접 제작 여부의 결정
VIII. 공정 및 설비배치
IX. 소요자금과 예상이익의 결정 및 자금조달계획의 입안
X. 조직구조의 설
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재고수준, 높은 생산성과 고객서비스 지향
JIT - ① 주문에 따라가는 pull system ② 낭비제거가 목표 ③ 눈으로 보는 관리
④ 생산 사이클 타임 중심 ⑤ 안정된 MPS 필요 ⑥ 간판을 통한 자재소요 판단
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