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교원 성과급 제도의 궁극적인 목적은 공교육의 질을 높이고자 하는 것이지만, 연공서열 순으로 임금을 배분하던 불합리한 기존 체제 대신 교원들의 성취 동기를 자극하여 그들로 하여금 업무에 분발하도록 하는 데 1차적인 목적이 있다. 2001
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성과급을 받을 때 누군가는 손해를 보게 된다는 식의 접근이 아닌, 동료와의 상호관계 속에서 함께 이뤄낸 성과를 인정받을 수 있는 체제로의 생각의 변환이 이뤄져야 할 것이다.
결국 교원 성과급 제도는 양날의 검과 같아서, 잘 쓰면 교직
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교원성과급정책의 평가연구(서울교대 교육대학원 석사논문, 2002), pp. 38~42.
교사 스스로가 부족한 점을 파악하고 개선하기 위해서는 평가 결과가 공개되어야 하며, 김대원, 교육 공무원 성과급 제도에 대한 초등교사의 의식 분석(서강대 대학
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성과급을 타기 위해 교육활동에 소홀하거나 피해를 준다면 교사의 사회적 지위는 더욱 떨어질 것
3. 더 생각해 볼 점
▶ 교원성과급제 시행이 교육의 질로 이어질 수 있을 것인가?
▶ 교사들의 경쟁체제를 만드는 것이 교사의 질 향상에 도움
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교원성과금 지급 이후 교단의 내분조짐으로 교원성과금제도에 대해서 천성과 반대 입장이 생겨났고 교사들간의 단합이 깨어지고 있다.
둘째, 교육의 상품화이다. 교사들은 자신이 하는 행동이 성과급과 관계가 있으므로 교사들이 성과급에
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