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교육·훈련 등을 통해 모든 임직원들에게 이해시킨다. 넷째, 윤리헌장에 위배되는 행동은 공명정대하게 처벌하되, 처벌할 때는 가혹성을 강조하기보다는 윤리헌장을 위배하는 것을 예방하는 데 중점을 두고 교훈적인 측면을 특히 강조한다.
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가시적 성과를 추구
4. 시스템적인 지원
Ⅴ. 성공적인 6시그마를 위한 앞으로의 과제
1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전
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가시적 단기성과를 계속적으로 달성하고 더한층 자체경쟁력을 강화시키기 위해 6-시그마 품질운동을 추진했다.
GE는 경영연수원의 교육전문가가 변화담당자의 개혁역할을 수행하면서 구성원의 참여와 조직의 활력화를 중심으로 교육훈련과
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외 6명 공저, 「고용창출에 관한 연구」, 2000 , 비봉출판사
참 고 Web Site
통계청 (www.nso.go.kr)
노동부 (www.molab.go.kr)
산업 자원부 (www.mocie.go.kr)
교육인적자원부 (www.moe.go.kr)
법제처 (www.moleg.go.kr)
재정경제부 (www.mofe.go.kr)
기타 포털 검색 site
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가시적인 특성 으로 보았다.
참고문헌
역량중심 인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구 등
이상주[고대 경영대학원, 인사조직전공, 2001] 지도교수 1. 역량 평가 개념
2. 역량에 대한 일반적 정의
3. 역량에 의해 강조되는 공통적인 특
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비전의 전파
5) 제 5단계 : 권한 위양을 통한 힘 실어주기
6) 제 6단계 : 단기간에 가시적인 성과 얻기
7) 제 7단계 : 여러 성공 사례의 통합 및 혁신의 가속화
8) 제 8단계 : 새로운 도입된 제도를 기업문화 차원으로까지 승화
참고문헌
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효과
2) 구성원 측면에서의 효과
3) 경영 측면에서의 효과
6. 지식경영의 실패 원인
7. 지식경영 도입상의 문제점
1) 지식경영은 지식경영시스템이다.
2) 실패우려로 부분적 시스템의 구축으로 한정한다.
3) 당장 가시적 성과가 있어야 지식
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효과적인 경영혁신을 달성할 수 있다.
7. 앞으로 나아가야 할 방향
이렇게 많은 벤치마킹을 통하여 가시적인 성과를 나타내고 있는 제록스에서도 문제점이 나타난다.
첫째, 신기술을 전사적으로 활용하기 위한 새로운 경영 기반 구축이 필요
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가시적 성과를 추구
4. 시스템적인 지원
Ⅴ. 성공적인 6시그마를 위한 앞으로의 과제1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Cus
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효과를 극대화하기 위해서는 기업문화와 지식경영시스템을 통합시켜야만 하는 것이다.
11.결론(내 생각...)
이번 과제를 하면서 지식경영에 대해 많은 것을 알게 되었다. 앞으로는 지식을 기반으로 하는 사회가 올 것이다. 지금도 분야별로 조
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