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OFF-JT)
1.강의법
2.토의법
3.사례연구법
4.역할연기법
5.행동 모방법
Ⅱ. 본론
1. 학습 내용에서 제시된 여러 가지 방법 중 자신이 실제로 받아본 교육이나 훈련을 기술하고
2. 그 교육이나 훈련이 자신에게 어떻게 도움이 되었는지를 기
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훈련과 개발 훈련과 개발은 조직의 구성원들이 그들의 직무를 효과적으로 수행하고 새로운 책임을 완수하며 변화하는 환경에 적응하는데 필요한 지식과 기술을 갖추도록 해준다. 훈련의 종류에는 OJT(on the job training; 직장내 교육훈련)과 Off JT
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훈련과 개발 훈련과 개발은 조직의 구성원들이 그들의 직무를 효과적으로 수행하고 새로운 책임을 완수하며 변화하는 환경에 적응하는데 필요한 지식과 기술을 갖추도록 해준다. 훈련의 종류에는 OJT(on the job training; 직장내 교육훈련)과 Off JT
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교육이 단순한 기술 및 지식의 전달에 국한되는 것이 아니라 평생교육 차원에서 체계화되고 조직화되어야 한다. 이를 위해서는 성인학습의 특성을 조직의 목적달성과 연결시킬 수 있는 교육훈련체계 개발에 대한 투자와 연구가 이루어져야
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3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션
Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담
1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담
Ⅴ. 승진, 전보, 이직
Ⅵ. 보상
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교육훈련에 대한 종류로는 일반적으로 직장내훈련(OJT : on the job training)과 직장외훈련(0財JT : off the job training)으로 구분된다. 직장내훈련(OJT)은 감독자가 직접 일하는 과정에서 부하 종업원을 대상으로 개별적으로 실무 또는 기능에 관해 훈련
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훈련학습 방법이다.
(4) OFF-JT
OFF-JT(OFF the Job Training)는 앞에서 언급한 OJT와는 상반된 시스템으로써, 실제 현장에서 벗어나 직무에 필요한 최소한의 예절과 지식, 기술 등에 점을 두어 교육하는 것이다. 이 경우 최소한의 요구를 위주로 하기 때
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훈련(Off the Job Training)으로 구분할 수 있다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 교육 훈련 일반 이론
1. 기업 교육의 역사
2. 교육 훈련의 방법
3. 국내 기업 교육의 동향
Ⅲ. TGIF 의 교육 훈련
1. TGIF 교육 – 인재 양성과정
2. OJT 훈련
2. OFF JT 훈
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교육을 진행했다. 비례서보 유압 전문가 양성 액션러닝 과정은 1일 과정의 OFF JT(집합교육)와 1주일간의 OJT(직무훈련)를 병행하는 총 7주간의 과정이다. 참가자들은 과정에 들어가기 전에 현업 업무수행 중 설비운전상의 문제점 해결이나 개선
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Ⅰ. 서론
시대적 변화에 뒤처지지 않으려면 평생 학습해야 합니다. 따라서 사람들에게 학습하는 방법을 가르치는 것이 가장 중요합니다.’
[피터 드러커] 사람은 태어나면서부터 배우지 않고는 살아가기 힘든 세상에 살아가고 있습니다. 우
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