|
구글은 검색 본연의 임무에 충실하는 전문화를 추구하였다. 검색포탈의 1세대인 알타비스타, 2세대인 야후를 거쳐 구글이 절묘하게 타이밍을 적중한 것이다. 이러한 전문화 전략은 사용자의 욕구를 만족시키기에 충분했다. 1. 구글 Google
|
|
|
구글의 글로벌 결제 시스템 구축도 글로벌 기업으로서의 당연한 선택이다. 하지만 이러한 글로벌 전략이 현지화라는 큰 장벽에 직면하는 것이고, 나라마다 규제 영역에서 사업을 하는 경우 반드시 겪게 될 수밖에 없는 이슈이다.
(3) 홍보 마
|
|
|
가된다면 한국적 특성인 고객에 의한 업데이트를 성공적으로 수행하면서, 구글만의 장점을 지닌 부가 서비스로 자리매김할 수 있을 것이다.
이 중에서도 Picasa는 월드 브랜드 가치를 향상시키기 위한 포지셔닝 전략에 매우 유용하다. 국내에
|
|
|
■ II . 서 론
1) 왜 구글에 초점을 둬야 하는가?
2) 구글의 경영철학
3) 구글의 성과
■ III . 본 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
본론1. 구글의 환경
1) 웹검색시장의 환경
2) 경쟁자들
본론2. 구글의 전략
|
|
|
글로벌 인터넷 업체들이 유독 국내 시장에만 들어오면 고전을 면치 못하고 있다. 그만큼 진입장벽이 높다는 것이다. 여기에 구글이 표방하고 있는 한국형 서비스도 현지화에 어느 정도 성과를 낼 것인지도 지켜볼 일이다. 구글 맵스의 경우
|
|
|
구글 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 구글 SWOT전략 제언
(1) SO전략 제언
(2) WO전략 제언
(3) ST전략 제언
(4) WT전략 제언
6. 구글 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 구글 마케팅과 경영전략
(1) 브랜드
|
|
|
Google의 의미
2)Google의 주요연혁
3)Google의 현재
4)Google의 서비스분야
5)Google의 경영철학
6)Google의 SWOT 분석
3.Google의 경영특성
1)Google의 광고
2)인수합병과 제휴
3)서비스영역 확대로 경쟁구도 다변화
4.Google의 전략
|
|
|
구글이 만들어진 90년대 미국은 ‘빨리빨리’를 지양하는 사회였기 때문에 구글에서는 느리더라도 자신의 생각을 발전시키기를 바라며 ‘20% 타임제’를 고안해내는 등 많은 생각을 할 수 있는 환경을 만들었다. 1. 구글 Google 주요 사업분
|
|
|
브랜드 가치
-‘구글어스’, ‘구글맵스’와 같은 서비스가 존재 1. 구글 기업선정배경
2. 구글 창업자 소개
3. 구글의 경영전략과 성공요인
4. 구글 기업상황분석
(1) SWOT분석
(2) 위상분석
(3) 분포분석
(4) 동태분석
5. 구글의 문
|
|
|
필요성에는 국경이 없다
정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다
위대하다는 것에 만족할 수 없다 서론
구글선정이유
기업소개
본론
Planning
Organizing
Leading
Control
결론
평가
2013년 구글 현상황분석과 전략제시
|
|
메뉴펼치기
