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경영/관리 Google의 혁신
구글의 ‘기업혁신을 이끄는 9가지 정신’
1. 혁신은 끊임없이 이뤄진다 혁신은 그 속성상 한번에 이뤄지기는 어렵다. 구글이 제공하는 서비스는 대부분 베타(시범) 버전으로, 지속적으로 업데이트해야 한다.
2. 공유
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followed by Youtube, Google+, Twitter and so on. However, the second chart says that these friendly SNS companies are actually falling off. New entrants such as Instagram is growing fast with 23% growth rate, threatening the top SNS companies. 01 COMPANY
02 INDUSTRY
03 COMPETITORS
04 STRATEG
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구글과 야후를 선정.
1996년, 검색엔진 BackRub이 스탠포드대학 서버에서 1년 이상 운영되었지만 결국 대학에서 감당하기 어려울 정도로 너무 많은 대역폭을 차지하게 된다.
1997년 google이 탄생하게되고
1998년 ‘PC Magazine’에서 구글을 ‘매우
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구글 무인자동차와 구글글래스 처럼 전자기기 산업으로의 투자가 증폭되는중
아시아 권 국가들 언론들의 지대한 관심표출
최종선택전략 :WO 전략
무인 자동차, 구글 글라스 등 새로운 하드웨어 개발
새 제품 출시 때마다 아시아 언론이 주
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구글코리아 (http://google.co.kr)
인터넷 상에서 정보를 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 고안된 세계 최대의 인터넷 검색엔진
구글어스, 크롬, 지도, 맵, 등의 다양한 컨텐츠 제공
기업의 설립과 목표
Google은 \'googol\'에서 따온 말로, 10100을
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구글의 최근 기업 인수 ․ 합병(M&A) 동향 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4. 구글 M&A전략 사례① - 유튜브 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
5. 구글 M&A전략 사례② - DoubleClick by Google ‥‥‥‥‥17
6. 구글의 M&A 문제점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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구글 성공의 7가지 법칙> 뤄야오종 오수현 역 이코노믹북스 2007.12.20
《인터넷 비즈니스 상식사전》 김중태 저, e비즈북스
구글코리아 http://www.google.co.kr
매일경제 칼럼 2006.01.27
한겨레 IT/과학 김은지 기자 2007.08.05
디지털데일리 IT/과학 심재
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하는 특성과도 맞는 인재를 뽑을 수 있을 것이다. 이는 상대적으로 Google리한 인재를 채용하기 어려운 결과를 초래할 수 있지만, 비대해지는 면접 인원들을 감안할 때 그렇게 많은 옵션이 있는 것 같아 보이진 않는다.
3) 한정적 인재관리
구글
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2차 면접에서는
지원자의 패기, 전문지식,
직무이해도, 업무수행능력 및
잠재능력, 기업관 등을
심층적으로 평가하며 회사와 함께
성장 가능한 인재인지를 평가 Ⅰ. 기업 선정
Ⅱ. SK 텔레콤
Ⅲ. Google
Ⅳ. 문제점 및 보완점
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1. 기업소개 및 선정동기
리더
(Leader)
리더십
(Leadership)
최고경영자
(Chief Executive Officer ; CEO)
경영성과
(Management performance)
기업소개, 구글(Google)
1995년
Larry Page와
Sergey Brin의 만남
1996년
BackRub검색엔진
공동 개발을 시작
1997
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