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구글은 이러한 시대적 요구에 맞는 기업조직을 가지고 있으며 내부 구성원들이 창조와 혁신을 이룰 수 있는 내부 환경을 조성해 내는 데에 적극적으로 노력하고 있는 기업이라 할 수 있다.
\'Internet Giant\'란 수식어를 가진 구글은 여러 번에
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는 적어도 검색 + 커뮤니티, 검색 + 메일 정도의 핵심 추가 서비스를 보유하고 있다.
구글은 위성사진을 보여주는 Google Earth, PC내 멀티미디어 이미지를 쉽게 관리할 수 있도록 하는 Picasa 등은 이미 한글화되어 선보였다. 그밖에도 블로그를 쉽
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Google은 그들의 목표를 달성하기 위해 최적화 된 기업문화와 경영구조, 그리고 그에 대한 청사진을 가지고 있다.
왼쪽에 보이는 그림이 구글의 경영구조 청사진입니다.
Google은 1998년 창립한 이래, 전 세계적으로 20,000명이 넘는 직원을 갖춘
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MS의 실패 VS
구글과 애플의 성공
Ⅰ. MS의 실패
1. MS의 시가총액
≪ 그 래 프 ≫
- 위의 그래프는 마이크로소프트와 애플의 시가총액 추이를 나타낸 것이다. 마이크로소프트는 2007년 중반을 기준으로 하여 급격히 떨어진 반면
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구글에 비해 볼거리가많음 정보검색자 역할뿐 아니라,정보의 가공,생산자 역할도 지님
2. 구글의 문제점
7. 향후추진 전략 및 결론
1. Google의 향후 추진 전략
1) 모바일 시장 진출과 구글폰
위에서 보았듯이 포털 시장은 정체기에 들어
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Google은 또 새로운 영역을 확장해 나가고 있다. 유료 TV 서비스 업체가 제공하는 수백개의 채널과 인터넷 동영상 사이트의 방대한 콘텐츠를 모두 선택해서 볼 수 있는 구글 TV를 개발 계획 하고 있다. 이 구글 TV를 통해 소비자들은 인터넷과 TV의
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구글의 사업전략>
이 보고서의 마지막 부분에서 우리 팀은 서론 부분과 본론의 내용을 바탕으로 클라우드 컴퓨팅 시장 확대를 할 수 있는 방안을 몇 가지 제시하여 Google이 클라우드 컴퓨팅 사업에서 더 발전할 수 있을 만한 몇 가지 전략을
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Google이란 ?
‘구골(Googol)'은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용어. googol은 미국의
수학자 Edward Kasner의 조카인 Milton Sirotta가 만들어낸 말로 Kasner와
James Newman이 쓴 '수학과 상상력(Mathematics and Imagination)'이라
는 책을 통해 널리 알려지게
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현재 구글 폰의 소프트웨어로 유명한 Android도 인수 하였다. 미국의 전화 서비스와 포털을 가지고 있는 AOL의 지분도 일부 사들였다. 2006년에는 좀 더 과격한 인수를 단행했는데 구글 Docs를 만드는데 일조한 온라인 워드 프로세싱 기업 Upstartle과
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Google TV
Smart TV
- 스마트 TV
TV와 휴대폰, PC등 3개 스크린을 자유자재로 넘나들면서 데이터의 끊김 없이 동영상을 볼 수 있는 TV
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
Google TV
▶ 구글이 그 대표적인 스마트 TV 사업자로서 지난 2010년
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