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전략(약점-위협전략)- 위협을 회피하며 약점을 최소화 시키는 전략
역시 가장 큰 위협요인은 기존 고급 화장품 회사의 중저가 브랜드 출시라고 볼 수 있다. 이러한 위협은 위에서 밝힌대로 미샤의 핵심역량을 강화해서 다른 브랜드와의 차별
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전략과 소프트웨어적인 전략 그리고 마지막으로 휴먼웨어적인 전략의 통합... 비록 커다란 기업은 아니지만 우동집에서의 동화적 스토리를 통해 그런 마케팅적 전략을 생각해 볼수 있었다. 소비자 만족을 넘어선 소비자 감동. 참 와닿는 말이
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전략 (비타500과 비교분석)
(1) PRODUCT (제품전략)
(2) PRICE (가격전략)
(3) PLACE (유통전략)
(4) PROMOTION (촉진전략)
5. 박카스의 마케팅전략
(1) 차별화 마케팅전략
(2) 스포츠마케팅
(3) 스타마케팅
(4) 유통전략
(5) 커뮤니케이션 전략
6. 박카
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전략
Ⅱ. 소비자의 관여수준에 따른 파워 브랜드 전략
1. 고관여 제품, 저관여 제품
2. 저관여 제품관련 브랜드 개발 전략
3. 고관여 제품관련 브랜드 개발 전략
1) 문제인식
2) 정보 탐색
3) 전략 대안 평가
4) 구매 결정
5) 구매 후 행동
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전략
모토롤라의 갈등과 변모
비너스 마케팅사례
장류시장 현황과 전망
코리아나의 화장품 마케팅
결론
참고문헌 및 자료
참고문헌 및 자료
안광호,김동훈,유창조 (2001) 마케팅커뮤니케이션 관리, 학현사
안광호,김상용,김주영 (2001) 인터넷
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및 업계동향
2. 전자사전의 관여도
3. 소비자 정보처리 과정
[1] 문제인식
[2] 정보탐색
[3] 대안 평가
[5] 구매후 행동
[4] 구매
3. 자사의 마케팅 전략
[1] 문제인식
[2] 정보탐색
[3] 대안 평가
[4] 구매
[5] 구매후 행동
4. 후기
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2. ST P 전략
1) 시장 세분화
2) 표적 시장 선정
3) 제품의 포지셔닝
Ⅳ. 4P 전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅴ. 현시장 상황분석
1. 경쟁시장 분석
2. 현재시장의 상황
3. 앞으로의 전망
Ⅵ. 결 론
Ⅶ. 참고자료
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전략은 르노와 닛산의 제휴를 통해서 세계의 각 지역망을 이용할 수 있는 강점을 갖고 있다. 르노는 유럽에서 닛산은 일본과 북미시장에서 강력한 시장을 형성하고 있기 때문이다. 1. 르노삼성자동차 기업소개
2. 르노삼성 기업핵심역량
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교섭력
◎ 내부역량분석의 이해
1. 7S 분석 - 내부역량
2. 가치사슬 분석
3. SWOT 분석
4. 내부 환경 분석 전략제안
◎ 전략의 이해
1. 전략적 제휴
2. 메뉴 개발 전략
3. 서비스, 고객 관리 전략
4. 사업 확대 전략
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구전효과를 높임 Step 1.
Environment 밅HINA?Analysis
Why CHINA?
Present Condition of CHINA Market
Distribution Channel in CHINA
Step 2.
Environment ?C?Analysis
Company Analysis
Competitor Analysis
Customer Analysis
Step 3.
Environment 밪WOT?Analysis
Hyundai Motors
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