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(1) 분식회계 뜻과 문제점
(2) 분식회계 원인
① 자금 차입과 주가 관리
② 금융기관의 심사기능 미비
③ 정부의 인위적인 산업정책이나 감독 부실
(3) 분식회계 사례 - (주)동아건설, SK 한국경제신문
Ⅲ. 결론
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그룹은 8조원 적자를 기록했다. 97년 이후 5년간 30대 기업집단에 속한 44개 그룹 중 16개그룹이 워크아웃, 법정관리, 화의 절차를 통해 규모가 축소되거나 해체되었으며, 이 과정에서 기업구조조정의 성과가 차별화되면서 이익, 주가 등 경영실
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구조 및 행동양식ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ5
2. 관리자 및 경영자의 리더십ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ6
Ⅴ. 한국의 기업문화 사례ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ8
1. 삼성의 기업문화ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ8
2. 현대의 기업문화ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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1991),p.109-110
Ⅳ. 지역주의의 치유방안
1. 산업구조조정과 역지역차별 논의
- 김대중은 1998년 2월25일 IMF 관리체제하에서 15대 대통령으로 취임
- 현대, 대우, 삼성, LG, SK그룹등 5대 재벌그룹을 상대로 기업구조조정이 이루어짐
- 어느 기업도 호남
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구조조정 과정에서 더욱 더 신자유주의 정책을 강화함으로써 4대 재벌 중심으로 하는 재벌지배구조는 강화되었고 이윤축적이 더욱 용이하게 해주었을 뿐이다.
주식시장에서의 독점자본가, 금융자본가, 자산계급은 외환위기와 경치침체의 국
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삼성 51,651
삼성(1) 83,492
3
LG 38,376
LG(2) 58,571
4
대우 35,455
SK(3) 47,483
5
SK 22,927
현대차(4) 44,060
6
쌍용 16,457
KT 30,816
7
한진 14,309
도로공사 28,257
8
기아 14,287
한진(5) 21,041
9
한화 10,967
롯데(6) 20,741
10
롯데 7,774
포스코 20,533
3. 새로운 기업과 정부의 관계
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대우, 신영, 서울, 한양, 메리츠, LG투자, 부국, 하나, 현대, 우리, 한화, 신흥, 유화, 동양, SK, KGI, 세종, 브릿지, 삼성, 동부, 현대투신, 한누리투자, 제일투신, 동양오리온투신, 미래에셋, 키움닷컴, 리딩투자, 겟모어, 대한투신, 한국투신, E*TRADE,
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대우건설-2
27. 대우 인터네셔널
28. 포스코-1
28-1. 포스코-2
28-2. 포스코-3
29. 쌍용자동차-1
29-1. 쌍용자동차-2
30. 동부건설
31. 신한은행
32. 현대 기아차
33. 현대 모비스
34. 현대건설-1
34-1. 현대건설-2
35. 현대 오토넷
36. KTF
37. 한화그룹-
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특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
결론 --------13~14page
M&A의 성공과 실패사례가 시사하는점
참고자료 및 사이트
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삼성전자의 기술 혁신 중심 전략, 현대자동차의 브랜드 가치 제고 노력, 네이버의 플랫폼 생태계 구축, SK하이닉스의 시장 다각화, 아모레퍼시픽의 글로벌 브랜드 전략 등은 모두 단기적인 이익 추구보다는 장기적인 기업가치 증대에 집중한
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